Chegar à frente
Para superar obstáculos que impedem a inovação tecnológica, finanças e relatórios, as equipes muitas vezes se concentram em duas áreas:
1. Colaboração com equipes em toda a empresa
Com o benefício de uma compreensão mais ampla das complexas dependências entre os riscos e as iniciativas existentes de gestão de riscos da informação, uma abordagem integrada da governança da informação pode ajudar a lidar com áreas complexas, tais como:
- Responder aos requisitos regulamentares. Requisitos rigorosos de conformidade podem incluir padrões internacionais, tais como leis ou regulamentos da União Europeia emitidos pela Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC).
- Aumentar os fluxos globais de dados. À medida que o volume aumenta e novos sistemas de informação são adquiridos, a informação pode mudar em todo o mundo. Quando isso acontece, as organizações tendem a perder a compreensão e o controle de quais informações são armazenadas onde. Isso introduz riscos quando eles precisam aplicar políticas de retenção de registros, responder a solicitações de descoberta ou regulatórias e determinar a conformidade com requisitos de privacidade. Se as empresas não puderem identificar os dados e eliminá-los de acordo com as políticas de retenção, esses dados poderão ser descobertos.
2. Gerenciando os desafios de conformidade das novas tecnologias
Nossa pesquisa revela que 87% das organizações pesquisadas planejam aumentar seus investimentos em tecnologias de relatórios nos próximos dois anos. No entanto, mesmo com um forte compromisso de investimento, as organizações enfrentam barreiras significativas na implementação de novos sistemas inovadores. Em particular, as preocupações com os riscos de conformidade da nuvem são a principal barreira à inovação tecnológica em finanças, de acordo com os CFOs do grupo.
Comités de auditoria e órgãos de fiscalização: procurar novas competências e conhecimentos baseados em dados
Os requisitos em matéria de apresentação de relatórios dos comités e conselhos de auditoria estão a mudar de duas formas: o que fazem em termos de onde concentram as suas atenções e das competências de que necessitam para uma supervisão eficaz, e como prestam supervisão, com os conselhos a exigirem informações mais regulares, em tempo real e relevantes para desempenharem eficazmente a sua função.
O que fazem as comissões de auditoria
O ambiente volátil e em rápida mudança de hoje está tornando áreas como controles internos, conformidade e cultura, e prevenção de fraudes cada vez mais importantes. Quando pedimos aos respondentes que selecionassem as principais prioridades de seu comitê de auditoria e conselho em termos de seu papel de supervisão, descobrimos que a implementação de novas normas contábeis é a principal prioridade para as empresas de capital aberto. Para as empresas privadas, a prioridade máxima é a prevenção da fraude.
Os membros do conselho e do comitê enfrentam expectativas crescentes do público e da mídia na gestão de riscos-chave, como lapsos no comportamento individual. Com um foco crescente nos desafios tecnológicos e de dados, os líderes financeiros acreditam que os membros do comitê de auditoria precisarão de novas competências para cumprir suas funções de supervisão de forma eficaz.