Om AI te omarmen, moeten we onze denkwijze veranderen van het simpelweg oplossen van inefficiënties naar het volledig heroverwegen van onze aanpak. Het gaat erom dat je AI gebruikt als een strategische partner in de zoektocht naar innovatie.

Menno Bonninga

EY Nederland AI Lead, Partner, Financial Services Technology Consulting Lead

Vernieuwer. Ondersteunt klanten over de hele wereld met regelgevende technologie om verder te gaan dan naleving richting operationele effectiviteit. Vader van drie meiden.

Menno in inmiddels een jaar of 20 werkzaam als consultant in de financiële sector – zowel in Nederland als internationaal. Bij zijn advieswerkzaamheden, die zich vaak richten op end-to-end digitaliseringsvraagstukken kijkt Menno altijd naar de mogelijkheid om een laag van innovatie en technologie toe te passen. Tegelijkertijd gaat het hem niet alleen om digitalisering, het is de mens die er uiteindelijk mee moet werken – als gebruiker of als consument – waardoor (customer & employee) experience centraal staat in zijn advieswerk. Maar ook ontwikkelingen als GenerativeAI en de wijze waarop dit gebruikt kan worden door organisaties is bijvoorbeeld iets waar Menno een passie voor heeft. Bij zijn advieswerk kijkt Menno ook naar het technologie ecosysteem dat de klant heeft en hoe dat verrijkt kan worden met het partner ecosysteem waar EY deel van uit maakt en hoe dit elkaar kan versterken of aan kan vullen. Daarnaast is Menno nauw betrokken bij ontwikkelingen in de Nederlandse FinTech sector.

Hoe Menno bijdraagt aan building a better working world

“Ik opereer aan de voorkant van digitalisering van de financiële sector, samen met EY’s wereldwijde teams. Ik zorg dat bij elke transformatie waar mijn klant doorheen gaat we kijken naar innovatie, technologie maar altijd met de mens als centraal ankerpunt. Daarnaast streef ik naar om een inclusieve financiële sector waarbij producten voor iedereen toegankelijk en begrijpbaar zijn. Met echte intentie en de juiste implementatiestrategie kunnen we uitdagingen van elke vorm en omvang overwinnen met de best mogelijke uitkomst voor alle spelers in de sector."

Menno’s nieuwste artikelen

De impact van AI in de boardroom: kansen en verantwoordelijkheden

Ontdek hoe AI de boardroom transformeert. Leer over verantwoordelijkheden, kansen en risico's. Bereid uw organisatie voor op de toekomst!

17 apr 2025 Menno Bonninga +1

Hoe multidisciplinair samenwerken aan Responsible AI vertrouwen creëert

Ontdek de inzichten van EY AI Talks over Responsible AI in organisaties.

18 feb 2025 Bernadette Wesdorp +1

Casestudy: Hoe EY zichzelf transformeerde met AI

De wereldwijde EY organisatie omarmt verandering en streeft naar verantwoorde AI-vooruitgang. Lees meer.

06 dec 2024 Menno Bonninga

Nederland blijft achter als AI-early-adopter ten opzichte van andere Europese landen

AI Barometer toont grote verschillen tussen Europese landen: dit draagt bij aan een langzamere adoptiesnelheid en gemiste kansen.

10 jul 2024 Menno Bonninga
    Contact Menno
    You are visiting EY nl (nl)
    nl nl