EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Related articles
EY Sustainability. Duurzaamheid, hard gemaakt.
EY helpt u de slag te maken naar een duurzaam bedrijfsmodel. Niet op basis van dromen, maar geleid door harde inzichten, concrete doelen en bewezen transformatiemethodes.
Fiscale aandachtspunten en voordelen bij een duurzaamheidstransformatie
Niet-duurzame producten veroorzaken negatieve neveneffecten, zoals milieuschade, schaarste aan hulpbronnen, armoede, extreme weersomstandigheden en volksgezondheidsproblemen. In de huidige markt worden de maatschappelijke kosten van deze negatieve neveneffecten (de zogenaamde ‘externaliteiten’) niet betaald door de partijen die de neveneffecten veroorzaken en zijn ze daarom niet zichtbaar in de productprijzen. Hierdoor zijn niet-duurzame producten vaak nog steeds goedkoper dan duurzame producten. Dit beperkt de concurrentiekracht van duurzame producten en modellen. Overheden hebben verschillende groene fiscale beleidsinstrumenten om dit marktfalen met betrekking tot de prijsstelling van externe effecten te corrigeren. Belastingheffing wordt ingezet door belastingen op vervuiling en het gebruik van hulpbronnen te verhogen of nieuw in te voeren, waardoor de belastinginkomsten omhoog gaan. Dit kan weer gekoppeld worden aan extra steun voor groene ontwikkeling, mogelijk gemaakt door middel van subsidies en fiscale faciliteiten. De belasting zorgt er dan voor dat vervuilende producten duurder worden waardoor groene producten aantrekkelijker worden. Als duurzame producenten dan aanspraak kunnen maken op groene subsidies of faciliteiten, kan de prijskloof tussen duurzame en niet-duurzame producten nog verder worden gedicht.
Belastingen kunnen hierdoor een last vormen maar ook een gouden randje toevoegen. De fiscaal directeur en de fiscale afdeling moeten ervoor zorgen dat ze deze belastingeffecten inzichtelijk kunnen maken en voor hun bedrijf kunnen optimaliseren.
Laten we de mogelijke fiscale gevolgen en voordelen van verduurzaming eens nader bekijken.
1. Strategie en governance: organiseren, verbinden en heldere communicatie
De fiscale afdeling kan zorgen voor een heldere fiscale strategie die is afgestemd op de duurzaamheidsstrategie, -acties en -communicaties. De afdeling kan ook zorgen voor een passend kader voor fiscale governance en voor processen om te worden gewaarschuwd in het geval van belangrijke (fiscale) beleidsontwikkelingen. Op basis hiervan kan het fiscale team vol vertrouwen communiceren met belanghebbenden over hoe het bedrijf belastingverplichtingen nakomt en bijdraagt aan de maatschappij.
De fiscale afdeling kan zichzelf ook goed organiseren voor verduurzaming: door de nieuwe taken te definiëren en toe te wijzen en door voldoende kennis op te bouwen over duurzaamheid en belastingen. Door een werkplan te maken voor duurzaamheid en belastingen. Hiermee wordt het eenvoudiger om nieuwe ontwikkelingen in de wetgeving te volgen en aan nieuwe verplichtingen te voldoen. Als de afdeling belastingwetten signaleert die een duurzame ontwikkelingen in de weg staan, kan het extern communiceren over zo’n belemmering in de belastingwet voor groene businesscases, beleidsmakers hiervan bewust maken en verbeterpunten inzichtelijk maken.
Tot slot kan de fiscale afdeling intern de verbinding leggen met andere afdelingen (zoals legal, treasury, management en compliance teams) en ervoor zorgen dat fiscale duurzaamheidsaspecten worden opgenomen in businessplannen en duurzaamheidsacties.