Mejora de informes y contabilidad de la empresa

Qué pueden hacer los equipos de EY

Los responsables de finanzas, incluidos los CFO, los interventores y los tesoreros, se enfrentan a una creciente demanda por parte de los stakeholders para que proporcionen informes financieros y no financieros fiables y cada vez más transparentes para comunicar el progreso de su organización con respecto a las prioridades estratégicas y la creación de valor sostenible a largo plazo.

Los equipos financieros siguen respondiendo a la evolución de las normas de información financiera y a los cambios normativos del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB, por sus siglas en inglés) y otras autoridades normativas locales. Al mismo tiempo, las organizaciones buscan que los líderes financieros desempeñen un papel cada vez más estratégico, colaborando con todas sus organizaciones y apoyando la toma de decisiones operativas.

Las organizaciones y los líderes financieros deben comprender y evaluar el impacto de estos cambios en sus negocios y en su rendimiento, así como el impacto directo que podría tener en la función financiera y en el acceso al capital.

La evaluación del impacto incluye poner un mayor esfuerzo en:

• Aplicar los conocimientos técnicos de contabilidad
• Definir políticas y directrices contables claras y coherentes
• Innovar los procesos para aprovechar las nuevas tecnologías, herramientas y analítica
• Crear nuevas habilidades y capacidades para el equipo para mejorar el rendimiento de los informes

Los profesionales de los servicios de asesoría contable y financiera (FAAS, por sus siglas en inglés) y Sostenibilidad en EY pueden ayudar a su organización a satisfacer las demandas de los stakeholders y a navegar por el siempre cambiante panorama de la contabilidad y los informes. Los equipos de EY pueden ayudar a la dirección a abordar las siguientes áreas: