Ves oportunidades donde otros ven desafíos
Tu mentalidad puede ayudar a dar forma a tu crecimiento, tu desarrollo, tu futuro. Lo que sabes importa. Pero estamos descubriendo que la mentalidad – cómo aprendes y actúas – es tan importante para determinar el éxito como las habilidades que adquieres a través de tu educación y experiencia laboral.
Eso es porque cuando tienes la mentalidad correcta, eres más capaz de adaptarte y manejarte a través del cambio. Eres más capaz de detectar las oportunidades. Eres más capaz de liderar a otros y sacar el máximo provecho de sus perspectivas.
Y aunque no es posible o realista dominar todas las habilidades, con la mentalidad adecuada puedes girar inesperadamente, mantenerte ágil, ver lo que sucederá, antes de que nadie más pueda verlo, y seguir el ritmo del mundo rápidamente cambiante.
Tu mentalidad te ayudará a impulsar tu carrera, dándote el deseo de aprender, adaptarte y adquirir nuevas habilidades.
Creemos que hay tres mentalidades que son críticas para el éxito en esta época de cambio casi constante: son las mentalidades para innovar, pensar analíticamente y actuar globalmente.
¿Qué es una mentalidad innovadora?
Aprovecharán la disrupción al ver oportunidades futuras que aún no existen y al mostrar una pasión por el cambio y la innovación.
Pueden colaborar para llevar nuevas ideas al mercado y siempre pensar fuera de la caja, incluso si va en contra de la opinión popular.
Sus habilidades más fuertes como la previsión y el pensamiento crítico se complementan con rasgos más abstractos como la creatividad, la capacidad de gestionar y aprovechar el cambio.
Más información sobre cómo la innovación está cambiando la forma en que funciona el mundo
¿Qué es una mentalidad analítica?
Entenderán la importancia de la analítica y los datos para su profesión, con la capacidad de extraer, transformar e interpretar los datos relevantes.
Ustedes serán un solucionador natural de problemas, capaz de traducir datos complejos en información simple y útil. Se sentirán cómodos compartiendo estos resultados con los stakeholders tanto internos como externos.
También se comprometerán a hacer mejores preguntas para obtener datos relevantes y entender cómo usarlos.