Consultoría de integración en fusiones y adquisiciones 

Contamos con las personas, las herramientas y la experiencia adecuadas para ayudarlo a integrar un objetivo con éxito y mejorar el valor de los acuerdos de fusiones y adquisiciones. Nuestros profesionales de integración de fusiones y adquisiciones pueden ayudar a poner en marcha la oficina de gestión de integración, la identificación de sinergias, el diseño del modelo operativo, la gestión del cambio y la integración funcional.


Lo que la consultoría de integración en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon puede hacer por ti

Podemos ayudarte a desarrollar estrategias de integración y un modelo operativo mejorado para crear más valor, ya sea que estés buscando integrar un negocio establecido o una empresa digital, incluida una startup. Nuestros clientes incluyen organizaciones de gran capitalización y mercado medio, así como fondos de capital privado.

Consultoría de integración en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon en la adquisición de empresas digitales

Consideraciones especiales para las empresas digitales, incluidas las startups digitales

Ayudamos a las empresas tradicionales a acelerar y mejorar la integración de las empresas digitales, incluidas las startups digitales, centrándonos en el talento, el producto y las estrategias comerciales que son exclusivas de las operaciones digitales. Estas empresas crean valor para el cliente mediante el uso de tecnología digital y se centran en la captura, el almacenamiento y el procesamiento de datos. Incorporan una lente tecnológica en todo lo que hacen para servir mejor a los stakeholders. Las consideraciones incluyen:

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