Foto af inspirerende kolleger står ved EY's logo

Kedelige gamle mænd i jakkesæt eller inspirerende kolleger med engagement og stor faglig viden?

Inspirerende kolleger har været en afgørende faktor for, at Cecilie har været hos EY i mere end 6 år. Årene har været givende både fagligt og personligt.

Hvad er det, der gør EY til en attraktiv arbejdsplads for unge håbefulde studerende?

Er det muligheden for at kunne udvikle sig personligt eller er det muligheden for at blive faglig skarp?

Jeg tror, at det er en god blanding, men det er desværre ofte svært for mange gymnasie- og universitetsstuderende at forestille sig, at det både kan være spændende og personligt udviklende at arbejde i et revisionsfirma.

De unge er helt sikkert skræmt af de forestillinger og rygter, der er om branchen: Kedelige gamle mænd, der sidder med hovedet ind i en skærm 24/7!

Og ja, der er da ældre mænd i firmaet. Det kan vi vidst ikke komme udenom, men det er min erfaring, at de såkaldte modne kolleger er sindssyg dygtige til deres arbejde, og de er begejstrede for at dele deres viden og mange års erfaringer med alle, der gerne vil lære noget.

De elsker at tale om faglige og komplekse spørgsmål, og de er heller ikke blege for at indrømme, at de ikke altid har svaret på spørgsmålet – for revision og alt herom er i konstant udvikling og alle i EY (også de erfarne medarbejdere) er altid klar på at blive endnu klogere. Hvis de ikke selv kan svare, er der heldigvis mange andre eksperter i EY, som de kan spørge til råds for eksempel skatteområdet, corporate finance, consulting osv. Lovgivningen på revisionsområdet er kompleks og i konstant udvikling, og det giver også spændende og nye opgaver hos kunderne.

Gennem min tid hos EY har jeg arbejdet for mange MEGET dygtige og inspirerende kolleger. Det har motiveret mig til at blive som dem en dag. Det er både deres faglige kunnen, men også deres kompetencer inden for ledelse, salg, netværksopbygning, undervisning og meget mere.

Noget af det mest inspirerende jeg ved, er at høre en kollega tale om et emne, hvor jeg bare kan mærke, at han/hun brænder for emnet, og gerne vil dele sin viden med mig, så jeg også forstår det og bliver dygtigere. Det faglige engagement er virkeligt stort hos EY.

Hos EY får man meget hurtigt en vigtig rolle i at lære fra sig. Allerede efter 1-2 års ansættelse får du mulighed for at lære de helt nye trainees op i, hvordan man reviderer en regnskabspost, hvordan diverse interne systemer fungerer m.v.

Efterhånden som man får mere erfaring, får man også opgaver, der stiger i sværhedsgrad. Man får også svære spørgsmål fra kolleger på revisionsteams ’ene. Det betyder, at man selv skal kunne forklare faglige svar, men hvis man ikke selv har svaret, er der altid en kollega, der gerne vil hjælpe med svaret – også selv om han/hun ikke arbejder på det samme revisionsteam som dig.

EY Cecilie Laursen

Så den faglige udvikling er 100% på plads i EY og der er nok inspirerende kolleger at se op til – men hvad så med den personlige udvikling?

Noget af det, som jeg fandt mest udfordrende ved at søge ind som revisor hos EY var, at jeg vidste, at jeg ville komme til at have daglig kontakt med forskellige kunder. Det var meget grænseoverskridende for mig - en meget introvert pige - der næsten lige var kommet ud af gymnasiet. Det viste sig dog hurtigt, at det ikke var så farligt som jeg havde frygtet og der var masse kolleger, der hjalp mig og fik mig til at føle mig tryg i situationen.

Derudover havde jeg gennem min gymnasietid været så heldig at have været på flere virksomhedsbesøg hos EY. Her blev vi hver gang undervist og informeret af en af mine nuværende kolleger og jeg tænkte dengang, at hvis jeg på et tidspunkt kunne stå foran lige så mange mennesker og gøre det halvt så godt som EY-medarbejderen, ville jeg være meget stolt af mig selv.

I skolen kunne jeg bestemt ikke lide at præsentere opgaver eller bare række hånden op i timerne. I dag, næsten 7 år senere, står jeg med ansvaret for branding af EY Aarhus overfor uddannelsesinstitutioner og jeg er med til de fleste af vores oplæg på skoler. Derudover har jeg haft æren af at undervise på vores interne introduktionskursus to gange for alle de nye trainees, der er startet i EY.

Hvis jeg havde fortalt Cecilie på 18 år, der sad tavs i timerne i gymnasiet, at det med at stå foran både 60 og 300 mennesker og tale til og med dem, ville være barnemad for hende den dag i dag, ville hun ikke have troet på mig. Det er kun lykkedes for mig, fordi jeg har haft kolleger og ledere, som har set potentiale i mig. De har brugt tid på at udvikle mig til netop den person, jeg er blevet. Det er jeg meget taknemmelig for – og også for, at vi sammen stadig finder personlige udviklingsområder hos mig, så jeg kan blive ved med at udfordre mig selv.

Med andre ord er miljøet hos EY vildt inspirerende i den forstand, at der er altid plads til at blive faglig og personlig udfordret. I samarbejde med ens nærmeste ledere bliver man som medarbejder formet og får en individuel plan, der tilpasses løbende til ens faglige og personlige niveau. Man får også mulighed for og støtte til at arbejde med nye spændende opgaver.

Det er i mine øjne unikt.

/Cecilie Laursen, assistant manager assurance


Sammendrag

Mange gode og inspirerende kolleger er nogle af de vigtige årsager til, at de seneste 6 år er fløjet afsted for Cecilie Laursen, som i dag er Assistant Manager i Assurance på Aarhus kontoret

Om denne artikel