CFO Services - Interim assistance

Vores erfarne og kvalificerede konsulenter kan hjælpe jer med mange forskellige opgaver som fx:

Optimering af processer og kontrolmiljø: EY's CFO Services fokuserer på at forbedre arbejdsprocesser og styrke kontrolsystemerne i jeres organisation. Dette omfatter implementering af avancerede teknikker som fx automatisering og digitalisering for at øge produktiviteten og minimere risici. Vores tilgang sikrer, at arbejdsgange bliver mere effektive, mens vi overholder compliance-krav, hvilket resulterer i både omkostningsbesparelser og højere kvalitet i arbejdsprocesserne.

Specialistviden indenfor IFRS: Vores interime IFRS-konsulenter leverer ekspertise i komplekse finansielle rapporteringsstandarder. Vi tilbyder interim assistance i kortere eller længere perioder, der sikrer korrekt anvendelse af IFRS-standarder. Dette er for at overholde gældende regler samt sikre troværdighed og gennemsigtigheden i finansiel kommunikation.

ESG-rapportering, identificering af parametre og datafremfindelse: Vores ESG-konsulenter tilbyder en holistisk tilgang til bæredygtighedsrapportering. Få en specialist med på holdet, der hjælper med at identificere relevante ESG-parametre og sikrer effektiv dataindsamling. Dette kan indebære analyser af miljøpåvirkning, social ansvarlighed og governance-strukturer. Gennem vores tjeneste kan virksomheder forbedre deres bæredygtighedsprofil og imødekomme stigende krav fra interessenter og kunder.

Ledelsesrapportering: Vores interime eksperter kan bistå med ledelsesrapporter, som understøtter ledelsens beslutningsprocesser. Vi anvender avancerede analytiske værktøjer til at præsentere nøgledata og tendenser på en klar og konkret måde. Dette kan inkludere alt fra finansielle oversigter til operationelle KPI'er, hvilket hjælper ledelsen med at træffe velinformerede, strategiske beslutninger.

Budgetter og forecast: EY's CFO Services kan assistere med detaljeret budgettering og forecast. Vores tilgang inkluderer en analyse af historiske data, strategi og markedstendenser for at skabe præcise finansielle prognoser. Dette hjælper virksomheder med at forberede sig på fremtidige finansielle scenarier, optimere ressourceallokering og sikre et pålideligt styringsværktøj.

Konsolidering: Vores konsulenter har bred erfaring med konsolidering og kan hjælpe med at konsolidere finansielle data fra datterselskaber til en samlet koncernrapportering. En samlet koncernrapportering giver ledelsen en præcis rapportering og et vigtigt beslutningsgrundlag.

Økonomistyring: EY's CFO Services fokuserer på at optimere virksomhedens finansielle ressourcer. Vi tilbyder strategier for omkostningsstyring, investeringsanalyse og kapitalforvaltning. Dette sikrer, at virksomheder kan maksimere deres finansielle ydeevne, samtidig med at de opretholder en sund finansiel struktur og likviditet.

Transformation: Gennem transformation fokuserer vi på at lede virksomheder gennem betydelige ændringer, såsom digitalisering af forretningsprocesser, implementering af nye teknologier og tilpasning til markedsændringer. Vores konsulenter sikrer, at virksomheden ikke kun tilpasser sig nutidens krav, men også er rustet til fremtidens udfordringer.

Omstrukturering: Vores omstruktureringsydelser er designet til at forbedre virksomhedens struktur og drift. Dette kan inkludere ændringer i organisationsdesign, effektivisering af driftsprocesser og strategiske ændringer såsom fusioner, opkøb eller frasalg. Vores mål er at øge effektiviteten og lønsomheden, samtidig med at vi bidrager og tilpasser virksomheden til de skiftende markedsforhold.