Risk transformation

Det kan EY gøre for dig

Organisationer vokser og genererer værdi gennem en række strategiske forretningsbeslutninger — beslutninger, som indebærer at løbe risici. At identificere, håndtere og reagere på disse risici gør organisationen godt rustet til at vokse og forblive succesrig.

Historisk set har organisationer fokuseret på risici, der kan håndteres gennem implementering af styringsredskaber. Men oftest giver disse kun få reelle fordele. Derfor bør en organisation øge sit fokus på risikolandskabet og overveje tre kategorier af risici: upside, outside og downside.

Udformning af din risikostrategi

Vores Risk Transformation Consulting Services-team hjælper bestyrelser og medlemmer af ledelsen med at opbygge fleksible og risikobevidste organisationer, der træffer bedre beslutninger for at nå deres strategiske mål. Vi hjælper dig med at definere dit univers baseret på strategiske, økonomiske og operationelle mål („risikovillighed“) og kategorisere de risici, du bør omfavne, undgå eller mindske („risikostrategi“). Alt dette bidrager til at tilpasse dine risici til målsætninger og forretningsstrategi.

Transformation af dine funktioner og processer

Organisationer har typisk flere funktioner, som arbejder med forskellige aspekter inden for risikostyring. Ofte fungerer disse funktioner i siloer, som medfører dobbeltarbejde i risikostyringsindsatsen, uklarhed i rapporteringen og i sidste ende langsommere beslutningstagning.

For at undgå eller overvinde denne organisatoriske faldgrube skal der opbygges synergi, udvikles fleksible risikofunktioner og -processer samt defineres og tildeles tydelige ejerskaber og ansvarsområder.

Implementering af dine løsninger

Implementering og administration af løsninger på tværs af forsvarslinjerne fra procesejere, styrende funktioner og revisorer kræver et integreret syn på risiko.

Afhængigt af organisationens risikomodenhed vil vores team bistå med at prioritere og implementere digitaliseringsmuligheder på tværs af landskabet for risikotyper og risikoaktiviteter. Vi implementerer en række løsninger på en programmatisk måde, for eksempel implementering af en integreret governance, risikostyring og compliance-platform (GRC) eller spotrettelser inden for områder som udvikling og validering af risikomodeller, optimering af kontroller, implementering af programmer til styring af compliance, kontrakter og programrelaterede risici.

Risk Transformation Consulting Services hjælper dig med:

• Rådgivning af bestyrelsen
  Hjælper dig med at udvikle effektiv corporate governance.
  
  
• Next-Gen risikostyring for virksomheder
  Hjælper dig med at forblive fleksibel, reducere udsving i dine resultater og øge din fleksibilitet ved at tilføje et afgørende element af fokus på behovet for på bedre vis at integrere strategi og hensyn til resultatrelaterede risici i virksomhedens eksisterende processer for risikostyring (enterprise risk management - ERM)
  
  
• Optimering af risikofunktioner
  Hjælper dig med at optimere din risikostyringsindsats ved at evaluere omfanget af risikodækning af forskellige risikostyringsfunktioner; afstemning heraf på bestyrelses- og ledelsesniveau samt afstemning af risikovilligheden og interessenternes forventninger. Vi hjælper dig også med at vurdere digitaliseringens indvirkning på risikofunktionen som helhed.
  
  
• Digital risikostyring
  Hjælper dig med at forstå, vurdere og håndtere risici under din virksomheds digitale transformation. Dette inkluderer risici gennem hele transformationens livscyklus og omfatter endvidere implementering af nye teknologier såsom intelligent automatisering, kunstig intelligens (AI), IoT og blockchain.
  
  
• Avanceret risikoanalyse og forudsigelser
  Hjælper dig med avanceret sektoranalyse integreret i en løsning med „hvad nu hvis“ /forudsigende simuleringsegenskaber, der giver skarp indsigt i procesafvigelser, operationel ineffektivitet, økonomiske lækager og mulige røde flag.
  
  
• GRC-teknologi i praksis
  Hjælper dig med at udnytte risici og muligheder i en digitalt forstyrret verden ved at nedbryde traditionelle siloer og udnytte synergier på tværs af GRC, så de kan betragtes på en mere integreret og smartere måde.
  
  
• Applikationssikkerhed
  Hjælper dig med at vurdere, designe og implementere skalerbar og bæredygtig applikationssikkerhed, der imødekommer dine risiko- og compliance-behov og afstemmes i forhold til forretningsprocesser for at øge effektiviteten og samtidig reducere risikoen.
  
  
• Transformation af kontroller
  Hjælper dig med at reducere kontrolomkostningerne med vores tilgang til kontroltransformation, der kan reducere omkostningerne med 20-40 %, fremskynde procesudførelsen og tilpasse risikostyringsindsatsen til de strategiske mål.
  
  
• Risikostyring fra tredjeparter
  Hjælper dig med den komplekse risikohåndtering af tredjepart og giver dig sikkerhed for kontraktleveringen. Vi håndterer disse risici gennem en unik cloudbaseret platform, der er i stand til at digitalisere den kvalitative og kvantitative risicivurdering.
  
  
• Risikostyring af programmer
  Hjælper dig med at opnå dine ønskede resultater for de mest kritiske og komplekse programmer og initiativer. Vi hjælper dig med at identificere, håndtere og reagere på risici i programmet for at forbedre programudførelsen, opbygge tillid og øge sandsynligheden for vellykkede resultater.
  
  
• Juridisk compliance
  Hjælper dig med at navigere i kravene til compliance, lige fra etableringen af et stærkt governance-grundlag, oprettelse af en løbende risikoovervågning og automatisering af risikoovervågningen gennem en robot-funderet platform, til udførelsen af jævnlige risikovurderinger og løbende lovmæssige opdateringer på risikoovervågningsområdet.
• Risikostyring som en service
  Hjælper dig med at forbedre risiko- og compliance-relaterede aktiviteter gennem vores førende metoder, erfarne rådgivere og globale netværk. Vores managed services er bedre positioneret til at hjælpe dig med at nå dine strategiske mål til en forudsigelig pris.