Hầu hết các hoạt động tái cơ cấu đều cần có “Kế hoạch B” - dù đó là kế hoạch dự phòng nhằm mang lại sự an tâm cho các giám đốc và các bên liên quan, hay nói cách khác là để các bên liên quan tài chính tạo ra một điểm đòn bẩy đáng tin cậy để phá vỡ bế tắc và giúp tất cả các bên đạt được thỏa thuận đồng thuận. Trong những tình huống đặc biệt khó khăn, khi các giám đốc và doanh nghiệp đang phải đối mặt với rủi ro và thách thức ngày càng tăng khi tiếp tục giao dịch, chúng tôi tạo ra thời gian, không gian và môi trường để phát triển và đưa ra các giải pháp phù hợp.
Chúng tôi làm việc với các bên liên quan về quản lý và tài chính để sử dụng tốc độ, biện pháp bảo vệ, quyền hạn và tính linh hoạt sẵn có theo luật phá sản nhằm giải quyết các vấn đề đe dọa sự sống còn của doanh nghiệp. Chúng tôi sử dụng các giải pháp lập kế hoạch dự phòng và xử lý tình trạng mất khả năng thanh toán để tạo ra các di sản tái cơ cấu bằng cách tăng cơ hội tái cơ cấu theo sự đồng thuận thông qua “Kế hoạch B” đáng tin cậy, thực hiện một cuộc giải cứu khó có thể đạt được bằng cách nào khác, bảo tồn và phục hồi giá trị, ổn định các dịch vụ quan trọng và bảo vệ việc làm hoặc bằng cách cung cấp một lối thoát có kiểm soát.
Tìm hiểu thêm