Việc phát triển và thực hiện chiến lược dựa trên mục đích liên quan đến nhiều nguyên tắc kinh doanh, bao gồm: đánh giá khả năng cạnh tranh, lập bản đồ các bên liên quan, xác định và kích hoạt mục đích, trải nghiệm của nhân viên, định vị giá trị cho khách hàng, quản lý chuỗi cung ứng, quyết định phân bổ vốn và khuyến khích lãnh đạo.
Tại sao lựa chọn EY?
Tiếp nối kết quả của dự án The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC), EY đi đầu trong việc phát triển khuôn khổ thước đo WEF IBC. Do đó, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi biết cần đo lường điều gì, tại sao phải đo lường, cách đo lường và cách sử dụng các chỉ số hiệu suất chính này để hướng dẫn phát triển chiến lược tập trung vào các bên liên quan, có mục đích phù hợp với nhu cầu của tổ chức bạn.
Đội ngũ chuyên gia của EY tập hợp nhiều nhóm có hiệu suất cao từ bộ phận Dịch vụ Đảm bảo, Tư vấn, Chiến lược và Thuế của chúng tôi, sẽ giúp doanh nghiệp định vị lại chiến lược, thúc đẩy thực hiện thành công và đo lường tiến độ nhằm tạo ra và chứng minh giá trị dài hạn.
Đội ngũ chuyên gia của EY có thể hỗ trợ doanh nghiệp: