Thước đo tạo ra giá trị dài hạn

Thước đo tạo ra giá trị dài hạn có thể giúp ích cho tổ chức của bạn như thế nào

Hội đồng Kinh doanh Quốc tế thuộc Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF IBC) — được hỗ trợ bởi bốn công ty kế toán hàng đầu, bao gồm EY — đã xây dựng một bộ số liệu chung để giúp các doanh nghiệp chứng minh được những đóng góp của mình cho việc tạo ra giá trị bền vững và lâu dài.

Danh sách gồm 21 số liệu cốt lõi và 34 số liệu mở rộng đã được công bố vào tháng 9 năm 2020 trong báo cáo Đo lường kinh tế của các bên liên quan: Hướng tới các chỉ số chung và báo cáo nhất quán về việc tạo ra giá trị bền vững và cung cấp điểm khởi đầu để báo cáo theo các biện pháp quan trọng nhất về giá trị phi tài chính.

Nhiều doanh nghiệp hiện đang áp dụng số liệu của WEF-IBC vào báo cáo thường niên chính thống của họ. Và các nhà đầu tư ngày càng chú trọng vào mối liên hệ giữa tính bền vững và chiến lược doanh nghiệp. Do đó, các thước đo mới đòi hỏi sự minh bạch hơn, đòi hỏi việc rà soát các báo cáo công bố và đặc biệt đòi hỏi xem xét lại doanh nghiệp đang ở đâu trong quá trình tạo ra giá trị dài hạn cho các bên liên quan.

Sự công nhận và vị thế dẫn đầu thị trường sẽ thuộc về những công ty đặt tính bền vững và tạo ra giá trị dài hạn vào trọng tâm chiến lược doanh nghiệp và sử dụng điều này để định hướng đầu tư vào các lĩnh vực tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Tạo ra giá trị lâu dài thông qua mục đích

Để các công ty thực sự tạo ra giá trị dài hạn (và đo lường cũng như truyền thông giá trị đó), việc tập trung vào kết quả của các bên liên quan phải được thực hiện sâu rộng trong toàn tổ chức và được hướng dẫn bởi mục đích của tổ chức. Việc giải quyết nhu cầu của các bên liên quan phải bao gồm đánh giá toàn diện về chiến lược công ty, năng lực kinh doanh cần có để thực hiện thành công và khả năng chứng minh tác động trên thị trường thông qua việc đo lường, báo cáo và truyền đạt thông qua một câu chuyện truyền thông mạch lạc.

Việc phát triển và thực hiện chiến lược dựa trên mục đích liên quan đến nhiều nguyên tắc kinh doanh, bao gồm: đánh giá khả năng cạnh tranh, lập bản đồ các bên liên quan, xác định và kích hoạt mục đích, trải nghiệm của nhân viên, định vị giá trị cho khách hàng, quản lý chuỗi cung ứng, quyết định phân bổ vốn và khuyến khích lãnh đạo.

Tại sao lựa chọn EY?

Tiếp nối kết quả của dự án The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC), EY đi đầu trong việc phát triển khuôn khổ thước đo WEF IBC. Do đó, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi biết cần đo lường điều gì, tại sao phải đo lường, cách đo lường và cách sử dụng các chỉ số hiệu suất chính này để hướng dẫn phát triển chiến lược tập trung vào các bên liên quan, có mục đích phù hợp với nhu cầu của tổ chức bạn.

Đội ngũ chuyên gia của EY tập hợp nhiều nhóm có hiệu suất cao từ bộ phận Dịch vụ Đảm bảo, Tư vấn, Chiến lược và Thuế của chúng tôi, sẽ giúp doanh nghiệp định vị lại chiến lược, thúc đẩy thực hiện thành công và đo lường tiến độ nhằm tạo ra và chứng minh giá trị dài hạn.

Đội ngũ chuyên gia của EY có thể hỗ trợ doanh nghiệp: