Giới thiệu về EY-Parthenon  |  Sự nghiệp EY-Parthenon  |  Tư vấn chiến lược  |  Chiến lược ngành  |

Tư vấn Chiến lược

Các chuyên gia của EY-Parthenon nhận thức rằng các CEO và lãnh đạo doanh nghiệp có nhiệm vụ tạo ra giá trị tối đa cho các bên liên quan trong kỷ nguyên biến đổi này. Tại EY-Parthenon, chúng tôi phản biện các giả định và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các chiến lược tăng trưởng nhằm giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và tạo dựng giá trị lâu dài.




Các chiến lược để chia tách doanh nghiệp thành công

Hãy khám phá sâu hơn để biết lý do tại sao thị trường lại ưu ái mô hình thu nhỏ để phát triển và yêu cầu báo cáo đầy đủ.


Tư vấn chiến lược EY-Parthenon có thể giúp gì cho bạn

Các doanh nghiệp hàng đầu đang thực hiện các bước đi lớn và mang tính bước ngoặt như xác định lại mục tiêu của tổ chức, bắt tay vào chuyển đổi số, triển khai thực hiện các chiến lược tăng trưởng quyết đoán và tìm cách đạt được đổi mới mang tính đột phá trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến động.

Với năng lực chuyên môn sâu rộng, cùng bề dày kinh nghiệm lâu năm trên thị trường, đội ngũ chuyên gia tư vấn toàn cầu của chúng tôi mang đến những lời khuyên chiến lược phù hợp nhất nhằm giúp doanh nghiệp đạt được các kết quả tối ưu và lâu dài.

Chúng tôi điều chỉnh phương pháp tiếp cận phù hợp với từng tình huống cụ thể, mang đến kinh nghiệm sâu rộng trong nhiều lĩnh vực và phân tích trải nghiệm thực tế. Bao gồm các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm cho nhiều ban giám đốc, đội ngũ EY-Parthenon giúp doanh nghiệp trả lời các câu hỏi sau:

  • Làm thế nào để nắm bắt các cơ hội tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh?
  • Các mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận và tính bền vững phù hợp cho doanh nghiệp của tôi là gì?
  • Làm sao để đưa ra dự đoán và thích ứng tốt hơn với các thay đổi trong quá trình chuyển đổi số?
  • Có thể sử dụng chiến lược M&A để đạt được mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận không?
  • Thời điểm nào nên thoái vốn để đạt được các giá trị lâu dài?
  • Bằng cách nào có thể xây dựng và đảm bảo khả năng thanh khoản, giảm thiểu các tác động do việc gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính?
  • Làm thế nào để giành chiến thắng trong cuộc chiến huy động vốn?

Đội ngũ dịch vụ tư vấn chiến lược

Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi về tư vấn chiến lược

Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững

Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?

Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng

eyp vietnam insights into business strategy with crisis approach

Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt

Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.

Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

How to enhance long-term business value through sustainability

Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo


    Liên hệ với chúng tôi
    Bạn quan tâm đến nội dung vừa xem? Hãy liên lạc với chúng tôi để tìm hiểu thêm.