Chiến lược tái cấu trúc và quay vòng

Sự gián đoạn ngày nay sẽ đòi hỏi các tổ chức phải định hình lại. Thay đổi chiến lược tập trung vào tái cơ cấu hoặc quay vòng tài chính và kinh doanh phải được thực hiện một cách nhanh chóng và chắc chắn. Chúng tôi cung cấp sự lãnh đạo đáng tin cậy trong các tình huống quan trọng và phức tạp để chuyển đổi, tạo ra, bảo tồn và phục hồi giá trị.

Đội ngũ chiến lược tái cơ cấu và vực dậy của EY-Parthenon có thể làm gì cho bạn

Là một phần của EY-Parthenon, các chuyên gia tái cấu trúc tài chính và kinh doanh của chúng tôi hỗ trợ khách hàng EY, từ thiết kế đến phân phối, tập trung vào các giải pháp thiết thực mang lại kết quả có thể đo lường được.

Các tổ chức trên toàn cầu đang phải đối mặt với một loạt thách thức chưa từng có. Những mối đe dọa này xuất hiện dưới nhiều hình thức, từ bảng cân đối kế toán bị suy yếu, thách thức khi hoạt động trong môi trường ảo, những thay đổi về kinh tế vĩ mô hoặc địa chính trị, sự đổi mới của đối thủ cạnh tranh hay thay đổi kỳ vọng của các bên liên quan.

Khi thời gian là quan trọng, những người giải quyết vấn đề giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẽ cung cấp tư vấn tái cơ cấu để nhanh chóng chuyển từ ý tưởng sang thực hiện. Với khả năng tiếp cận đội ngũ chuyên gia tái cấu trúc và vực dậy doanh nghiệp có kinh nghiệm trong ngành, đội ngũ tiếp cận toàn cầu và phản ứng nhanh tại địa phương của chúng tôi có nghĩa là các chuyên gia của chúng tôi có thể nhanh chóng được triển khai ở bất cứ nơi nào họ cần.

Được kết nối trên toàn cầu, thực hiện tại địa phương và được hỗ trợ bằng công nghệ số, đội ngũ chiến lược tái cơ cấu và vực dậy của chúng tôi được hỗ trợ bởi nhiều công cụ và công nghệ của EY. Các công cụ M&A của EY: Công nghệ vốn được kết nối giúp các chuyên gia EY cung cấp những hiểu biết mang tính hành động với tốc độ nhanh hơn và ở mức độ sâu hơn trước, giúp đảm bảo chúng tôi có thể cung cấp giá trị cho khách hàng của mình.

Chúng tôi có thể giúp bạn giải quyết những thách thức xoay chuyển và tái cấu trúc thường gặp, bao gồm:

  • Làm cách nào tôi có thể nhanh chóng cải thiện hiệu quả hoạt động và tài chính của doanh nghiệp mình?
  • Ai có thể giúp tôi phát triển các phương án cho kế hoạch vực dậy, cứu hộ, phục hồi hoặc dự phòng nhanh chóng; sau đó giúp tôi tìm vốn để hỗ trợ và đàm phán với các bên liên quan?
  • Ai có thể giúp tôi chỉ đạo việc tái cơ cấu hoặc giao các vai trò quản lý tạm thời như Giám đốc tái cơ cấu (CRO) hoặc Cố vấn trưởng về tái cơ cấu (CRA)?
  • Làm cách nào tôi có thể đưa ra quyết định sáng suốt hơn về quản lý vốn lưu động và thanh khoản?
  • Ai có thể giúp tôi có góc nhìn nhà đầu tư để đánh giá danh mục đầu tư của mình?
  • Làm cách nào tôi có thể định hình lại mô hình kinh doanh thông qua việc thiết kế lại doanh nghiệp?
  • Làm cách nào để đưa ra quyết định chiến lược trong thời điểm mơ hồ và không chắc chắn?
  • Làm cách nào tôi có thể đảm bảo rằng chiến lược thuế của mình sẽ tối đa hóa giá trị trong kế hoạch xoay chuyển của tôi?
Liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ ngay lập tức
Chúng tôi có cái nhìn rõ ràng về các câu hỏi quan trọng và câu trả lời mới cần thiết để quản lý khủng hoảng hiệu quả, khả năng phục hồi và duy trì hoạt động kinh doanh trong những thời điểm đầy biến động và không chắc chắn này.

Câu chuyện điển hình

    Đội ngũ


    Giải thưởng và danh hiệu về tái cấu trúc và vực dậy

    Một số giải thưởng gần đây mà các công ty thành viên của Ernst & Young Global Limited đã giành được bao gồm:

    giải thưởng tri-international
    TRI Awards 2020: Chiến thắng hạng mục Công ty quốc tế của năm (giải thưởng toàn cầu)
    ey-tri-giải thưởng-v3
    IJGlobal Awards 2020: Người chiến thắng hạng mục Giao dịch PPP về cơ sở hạ tầng xã hội chăm sóc sức khỏe châu Âu của năm (giải thưởng EMEIA)
    ey-tri-giải thưởng
    TRI Awards 2020: Người chiến thắng hạng mục Ứng dụng công nghệ tốt nhất (giải thưởng UKI)
    ey-trunaround-atlas-giải thưởng-darkgrey
    Tái cơ cấu dạng Pre-Pack của năm — Thị trường tầm trung; Tái cơ cấu ngành công nghiệp của năm; Giao dịch quỹ đầu tư tư nhân của năm — Thị trường tầm trung và lớn

    Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi

    Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững

    Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?

    Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng

    eyp vietnam insights into business strategy with crisis approach

    Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt

    Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.

    Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

    Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

    How to enhance long-term business value through sustainability

    Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo