EY đề cập đến tổ chức toàn cầu và có thể đề cập đến một hoặc nhiều công ty thành viên của Ernst & Young Global Limited, mỗi công ty là một pháp nhân riêng biệt. Ernst & Young Global Limited, một công ty trách nhiệm hữu hạn của Anh, không cung cấp dịch vụ cho khách hàng.
EY có thể giúp gì cho doanh nghiệp
-
Các dịch vụ phát triển bền vững và môi trường, xã hội và quản trị (ESG) giúp bảo vệ và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, con người, xã hội và thế giới, từ một đơn vị dẫn đầu được công nhận trong lĩnh vực tư vấn ESG và phát triển bền vững. Khám phá chiều sâu, phạm vi của các dịch vụ và giải pháp của EY. Liên hệ với đội ngũ chuyên gia của EY để biết thêm thông tin.
Tìm hiểu thêm
Hình dung sự chuyển đổi của CFO: từ người ghi chép thành Kiến trúc sư giá trị
Rất nhiều tổ chức đã xem CFO chủ yếu như một 'người ghi chép sổ sách ' mang đến hiệu suất kế toán và tài chính tốt. Tuy nhiên, các yêu cầu về bền vững ngày càng tăng và việc tăng cường trí tuệ nhân tạo trong chức năng tài chính mang đến một sự chuyển đổi đáng kể: CFO như một Kiến trúc sư giá trị. Không phải tất cả CFO đều tận dụng được các cơ hội mở ra từ sự thay đổi này, nhưng những người đi đầu sẽ làm được. Họ sẽ xem các chuyển đổi bền vững như một cơ hội để mở rộng ảnh hưởng của mình, chuẩn bị cho vai trò CEO tiềm năng và có cái nhìn toàn diện hơn về giá trị mà công ty mang lại cho một tập hợp các bên liên quan rộng hơn.
Ngày nay, với sự tăng cường hiệu quả từ trí tuệ nhân tạo sinh sinh (GenAI) và phân tích dữ liệu, CFO đang bắt đầu đóng vai trò như một "người cùng lái" (copilot) trong kinh doanh. Trong vai trò này, CFO ngày càng tăng cường tích hợp tính bền vững vào quá trình ra quyết định, theo dõi tiến độ hướng tới các mục tiêu về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), xác định các biện pháp với ước tính chi phí vốn (capex) và chi phí hoạt động (opex) (ví dụ: cho CSRD) và cuối cùng, thổi hồn của tính bền vững vào câu chuyện vốn.
Rất nhanh, CFO sẽ ở vị trí thúc đẩy sự đồng thuận trong ban lãnh đạo cấp cao nhằm điều chỉnh các quyết định với chiến lược giá trị dài hạn của công ty. Trong bước tiếp theo, CFO sẽ trở thành những "người tạo giá trị" thúc đẩy chuyển đổi bền vững bằng cách cho phép các mô hình kinh doanh bền vững và có lợi nhuận, xử lý được việc tiết kiệm chi phí ngắn hạn với tạo ra giá trị dài hạn. Chưa đến một nửa số CFO (48%) tin rằng họ đã là những người tạo ra giá trị chủ động, trong khi 80% tự tin rằng họ có đủ kỹ năng để trở thành những nhân tố chính trong việc tạo ra giá trị, theo Khảo sát Báo cáo Doanh nghiệp Toàn cầu 2024 của EY, điều này cho thấy cơ hội để tăng cường ảnh hưởng của CFO.
Nhìn xa hơn về sự phát triển của vai trò này, CFO như một Kiến trúc sư giá trị trở thành điểm nhấn. CFO sẽ tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, con người, và hành tinh. Điều này sẽ bao gồm việc tích hợp báo cáo tài chính và báo cáo ESG thành một "báo cáo giá trị" thống nhất, tính đến cả giá trị kinh tế của tổ chức và những đóng góp xã hội cũng như môi trường của nó. "Vì bền vững gắn liền với việc tạo ra giá trị, và CFO đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị tài chính, nên việc CFO có cái nhìn toàn diện hơn về việc tạo ra giá trị là một sự tiến triển tự nhiên", Julie Linn Teigland, EY EMEIA Area Managing Partner, nhận xét. "Sự chuyển đổi này sẽ đặt vai trò thúc đẩy các mô hình kinh doanh bền vững và do đó tạo ra giá trị lâu dài cho công ty vào trung tâm của chức năng tài chính trong tương lai."