Consulenza per l'apprendimento e lo sviluppo

Cosa può fare EY per voi

Apprendimento e sviluppo (L&D)

La continua globalizzazione, gli enormi cambiamenti demografici, i progressi tecnologici e le nuove normative stanno plasmando il futuro del lavoro.

Per ottenere e mantenere un vantaggio competitivo, le organizzazioni devono essere agili e adattabili. Devono affrontare in modo proattivo i cambiamenti. E devono considerare la loro forza lavoro come parte di una strategia aziendale integrata per coinvolgerla e renderla pronta per il futuro.

Abbiamo sviluppato un framework su misura per valutare, identificare e correggere le cause profonde di un apprendimento inadeguato. In combinazione con la nostra matura comprensione degli approcci di formazione e sviluppo esistenti e delle loro carenze, possiamo utilizzare questo framework per aiutare la tua azienda a sviluppare una strategia di apprendimento e sviluppo coesa che funzioni per la tua forza lavoro.

Inoltre, con una rete di oltre 500 professionisti dell'apprendimento in più di 130 paesi, siamo in grado di offrire un'ampia gamma di servizi per supportare tutti i livelli della tua organizzazione, inclusi programmi di definizione e sviluppo della leadership e una varietà di valutazioni e sessioni di coaching.

Apprendimento organizzativo e sviluppo della gestione della conoscenza

Per sfruttare al meglio il proprio patrimonio di conoscenze, le organizzazioni devono concentrarsi sia sullo sviluppo dell'infrastruttura di gestione della conoscenza di base (sistemi, politiche e processi) sia sulla promozione di una cultura che incoraggi la creazione, il perfezionamento, la condivisione e l'archiviazione efficaci della conoscenza.

EY offre una strategia di gestione consapevole della conoscenza per fornire le conoscenze giuste alle persone giuste al momento giusto. Aiuta le persone a fare un uso migliore delle informazioni interne per migliorare le prestazioni aziendali. 

Allineato alla strategia, agli standard e alle politiche specifiche della tua azienda, il nostro approccio può aiutarti a massimizzare le capacità di apprendimento organizzativo dei tuoi dipendenti.

Possiamo aiutarvi a creare una banca di informazioni e a sviluppare sistemi di gestione della conoscenza che promuovano il trasferimento continuo della conoscenza. Inoltre, attingendo alla nostra esperienza nella realizzazione di iniziative di miglioramento del cambiamento culturale, possiamo aiutare la tua azienda a generare una tassonomia e una ricerca delle conoscenze incentrate sul cliente, supportate da un approccio ampio e coerente alla condivisione delle conoscenze.