Ez a számítás egy évre vetített termék életciklusra vonatkozik, a TCO-t illetően (TCO alatt az alábbi költségeket értjük: fejlesztői munkabér és infrastruktúra költség úgy, mint licenszek, szerverek).
A számítás salary benchmark alapján készült, a bruttó fizetést figyelembe véve. A költségmegtakarítás alapvetően abból fakad, hogy alacsonyabb kompetenciájú fejlesztői erőforrást kell igénybe venni, rövidebb ideig.
Egyszerűbb a szerkesztés, a megosztás, hozzáférés menedzsment (szervezeten kívüli felhasználók számára is akár) és a verzió követés. Emellett, a low-code ökoszisztémába való befektetés az egész szervezet tekintetében segíti a digitális transzformációt. Választ adhat arra a problémára, hogy mit kezdjünk azzal a munkavállalói réteggel, amelynek feladatai eltűnnek, ezzel párhuzamosan erős igény van digitálisan képzett munkaerőre: képezzük át őket, sajátítsák el a low code eszközök használatát!
Miért éri meg?
Ha egy alkalmazás TCO-ját nézzük egy évre vetítve, egyszerűsített példán keresztül, amelybe beletartozik egy fő fejlesztő bérköltsége, az infrastruktúra és a licensz díjakat, akkor licensztől függően kb. 70 felhasználóig jobban megéri low code alapokon fejleszteni. Ez a szám még 1000+ főt foglalkoztató cégek esetében is 2-3 osztály, csoport lefedettségét jelentheti.
Power Platform esetében kétféle licenszelési struktúra érhető el:
- felhasználónkként (normál): ilyenkor minden egyes érintett számára megvásároljuk a licenszet. Ilyenkor a licensz kedvezményezettje is készíthet a platformon alkalmazásokat.
- pay-as-you-go: a díjat az alkalmazás használatának gyakorisága után kell megfizetni, havonta. Például, ha az aktuális hónapban 40-en használják az applikációt, a következőben 80-an, akkor két hónapra 120-szor kell a pay-as-you-go díjat megfizetni.
Ha azonban időfaktort is figyelembe vesszük, hogy maga a fejlesztés low code eszközökkel mondjuk 4 hónap (iktató-számlafeldolgozó), hagyományos módon pedig 12, akkor alábbiak a számok, 30 felhasználó esetén: