Speciális elemzés

Mit tehet Önért az EY Strategy and Transactions haladó elemzőcsapata

A mai, adatokkal telített világban a vállalkozások összetett kihívásokkal és jelentős lehetőségekkel néznek szembe. A vezetőknek meg kell birkózni a megnövekedett versenynyomással, a változó vásárlói magatartással, a felgyorsult technológiai átalakulással és a tehetségekért vívott új háborúval, valamint a növekvő geopolitikai aggályokkal és az új szabályozási környezettel. Ezenkívül foglalkozniuk kell a kritikus éghajlati kihívások kereskedelmi és működési vonatkozásaival is.

Az EY csapatai optimalizált sebességgel kezelik, gondozzák és lekérdezik az adatokat, hogy intelligens, betekintésre támaszkodó szolgáltatásokat nyújtsanak, amelyekre az ügyfeleknek ma szükségük van, hogy felkészítsék őket egy jobb holnapra. A vállalati stratégiától a tőkeallokáción át az M&A-ig, az EY Strategy and Transactions Advanced Analytics csapatai alátámasztják és tájékoztatják a tervezést egészen a végrehajtásig, hogy segítsenek testreszabott, ágazatközpontú értéket teremteni az EY ügyfelei számára.

A megfelelő adatvezérelt stratégiai döntések meghozatala az ágazat mélyreható funkcionális megértésével kezdődik, és hogy milyen adatokat kell elemezni annak érdekében, hogy a megfelelő kérdéseket tegye fel és a megfelelő információkat kapja meg a megfelelő válaszokat. Tudjuk, hogy az adatok félreérthetők, rosszul elemezhetők vagy egyszerűen figyelmen kívül hagyhatók, ami kockázatot és elszalasztott lehetőséget jelent. 

A technológiát, az adatokat és az emberi betekintést felhasználjuk annak érdekében, hogy növeljük a kritikus stratégiai, operatív és kereskedelmi döntésekbe vetett bizalom szintjét. Segítünk jobban megérteni és csökkenteni a kockázatokat – és maximalizálni a lehetőségeket ágazatspecifikus tapasztalattal.

Öt ok, amiért a Strategy and Transactions fejlett elemzése értéket teremt az összekapcsolt intelligens betekintéseken keresztül

Az EY haladó elemzőcsapatai segítenek jobb válaszokat találni az EY-ügyfelek legnehezebb kérdéseire – és néha olyan kérdésekre is, amelyekről nem tudták, hogy fel kell tenniük maguknak. Ezek a következők:

• A legnagyobb problémám az a lehetőség, amit nem látok tisztán?
• Hogyan javíthatom portfólióstratégiámat az összes rendelkezésre álló adat felhasználásával a túl- és alulteljesítő vállalkozások azonosítására?
• Hogyan segíthet a fejlett analitika az értékteremtés fokozásában és a külső piaci és belső működési trendek előrejelzésében?
• Hogyan használhatom az elemzést az akvizíciós folyamat során az érték, a szinergiák és a kockázatok meghatározására, valamint annak biztosítására, hogy az ügylet maximális értéket nyújtson?
• Hogyan használhatom fel a legjobban az adatokat a vevők számának és az elidegeníteni tervezett eszközök vételárának maximalizálására?
• Hogyan hozhatok létre olyan ESG- és fenntarthatósági stratégiát, amely versenyelőnyt biztosít, értéket teremt és védi az érintettek érdekeit is?

Speciális analitika, amely segít az adatok összekapcsolt intelligens betekintésekké alakításában