Hosszú távú értékteremtésben segítjük ügyfeleinket. Az adatoknak és a technológiának köszönhetően szolgáltatásaink és megoldásaink bizalmat teremtenek, és segítik ügyfeleink átalakulását, növekedését és fenntartható működését.
Célunk az EY-nál az, hogy egy jobban működő világot építsünk. Tanácsainkkal és szolgáltatásainkkal hosszú távú értéket teremtünk ügyfeleink, az emberek és a társadalom számára, valamint bizalmat építünk a tőkepiacon.
Szakértőink segítik az üzleti vezetőket és a CEO-kat az alábbi kérdések megválaszolásában:
Mi a vállalati felvásárlások és akvizíciók szerepe a növekedési stratégiájában?
Elvégezte a szükséges szervezeti átalaításokat annak érdekében, hogy dönthessen a megfelelő tranzakciókról?
Hogyan tudja maximalizálni egy tranzakció értékét és minimalizálni a kockázatát?
Felkészült az összeolvadások hatékony menedzselésére?
Az EY-Parthenon tranzakciós tanácsadással foglalkozó hazai és nemzetközi csapatának a tapasztalata az alábbi területekre terjed ki:
EY-Parthenon professionals assist clients with critically evaluating a target’s attractiveness through an assessment of their operational and IT infrastructure. They not only offer an early identification of the operational issues affecting a business case but also identify opportunities for post transaction value creation. Learn more.
Using data-driven analysis, including the capabilities in primary and secondary research, and econometric analysis, EY-Parthenon professionals support clients’ diligence process in evaluating the attractiveness of a target’s industry, and assessing its competitive position and opportunities for growth. Learn more.
EY-Parthenon professionals assess clients in the exit phase of investment by articulating a portfolio company’s strategic position and future growth opportunities. Learn more.
EY-Parthenon professionals help clients through the development of an integration strategy, identification of synergies and value creation opportunities, development of combined commercial and operating model, and development of an integration master plan. They also help clients execute the integration process, realize and track synergies and manage communication and change throughout the integration process. Learn more.
EY-Parthenon professionals support the development and execution of separation plans to reduce disruption to the ongoing business and disentangle complex areas — including customers and contracts, legal entities, IT infrastructure and applications, supply chain, finance & accounting and human resources. EY-Parthenon proprietary leading practice tools provide a robust platform to help manage your transactions in a coordinated manner. Learn more.
A sikeres vállalati tranzakciók eredménye
Töltse le a teljes riportot (angol nyelven) és ismerje meg az eredményes corporate szeparációk titkát.
