Összeolvadások és felvásárlások integrációs szolgáltatások

Megfelelő emberekkel, eszközökkel és tapasztalattal rendelkezünk ahhoz, hogy segítsünk sikeresen integrálni a célt, és növelni az M&A ügylet értékét. M&A integrációs szakembereink segíthetnek az integrációs menedzsment iroda felállásában, a szinergia azonosításban, a működési modell tervezésében, a változáskezelésben és a funkcionális integrációban.
Kapcsolódó témák

Miben segíthet az EY M&A integrációs szolgáltatása?

Segítünk Önnek integrációs stratégiák és továbbfejlesztett működési modell kidolgozásában, hogy több értéket teremtsen – akár egy bejáratott vállalkozást, akár digitális vállalatot szeretne integrálni, beleértve egy startupot is. Ügyfeleink közé tartoznak a nagy és közepes piaci szervezetek, valamint a magántőke alapok.

EY M&A integrációs szolgáltatások digitális cégek felvásárlásakor

Különleges szempontok a digitális cégeknél, beleértve a digitális startupokat is

Segítünk a hagyományos vállalatoknak felgyorsítani a digitális integrációt azáltal, hogy a munkaerőre a termék- és kereskedelmi stratégiákra összpontosítunk, amelyek egyedülállóak a digitális ügyletekben. Ezek a vállalatok a digitális technológia használatával vevőértéket teremtenek, és az adatok rögzítésére, tárolására és feldolgozására összpontosítanak. Technológiai objektívet építenek be mindenbe, amit az érdekelt felek jobb kiszolgálása érdekében tesznek. Az előnyök közé tartozik:


Lépjen kapcsolatba velünk
Forduljon M&A tanácsadó csapatunkhoz, hogy megtudja, hogyan segíthet az EY az Ön M&A stratégiájában.