Felhőkarcolók zöld növényekkel

Ideje cselekedni a körforgásos gazdasággal érintett cégeknek


Kapcsolódó témák

Fontos határidő közeledik a kiterjesztett gyártói felelősséggel érintett társaságok számára. 

Atavalyi EPR adatszolgáltatások esetleges hibáinak kijavítására a gazdálkodóknak csupán 2024. március 31-ig (ami a gyakorlatban április 2-át jelenti a húsvéti ünnepek miatt) van idejük, ráadásul a módosítási lehetőség pusztán egyetlen alkalomra korlátozódik. Mi a következménye, ha ezzel a gazdálkodók nem élnek?

Dr. Szabó Csillával, az Energiaügyi Minisztérium főosztályvezetőjével, Szabó Szilviával, a MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. Gyártói Felelősségi Rendszerek vezetőjével, Oroszlány Virággal és Törteli Istvánnal, az EY szakértőivel osztottuk meg a vállalatokat érintő aktualitásokat a kiterjesztett gyártói felelősségi és a januárban elstartolt visszaváltási rendszerekről az EY online eseményén.

Miért fontos a március 31-i határidő?

2023 tavaszata a MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. adatai szerint:

az OKIR kapun keresztül
piaci szereplő regisztrált az EPR alá

Több mint
-an nyújtottak be adatszolgáltatást a 3. negyedévre

A 4. negyedévre
-nál is többen nyújtottak be adatszolgáltatást

Az EPR rendszer által támasztott adminisztratív kötelezettségek teljesítése, többek között a negyedéves adatszolgáltatás is, elkerülhetetlen. A nem megfelelő teljesítés következményekkel (pénzügyi szankció, versenyhátrány) járhat. A körforgásos gazdaságra történő átállás finanszírozását hivatott EPR díj és a díj kalkuláció alapjául szolgáló adatszolgáltatás azonban olyan összetett, kihívást jelentő feladat elé állította a gazdálkodókat tavaly, amellyel nem mindenkinek sikerült határidőre hibátlanul megbirkóznia. 

A gazdálkodóknak nem érdeke egy hibás adattartalommal benyújtott adatszolgáltatást változatlanul hagyni akár valójában nagyobb, akár csekélyebb mértékben hoztak belföldön forgalomba körforgásos terméket az adatszolgáltatásban korábban bevallotthoz képest. 

A módosításra nyitva álló dátumot követően az adatszolgáltatás önkéntes módosítására a jogszabály értelmében már nem kerülhet sor, így a gazdálkodók számára túlfizetési kockázatot jelent, ha korábban tévesen nagyobb tömeget jelentettek, mint amit belföldön forgalomba hoztak. Ennek ellenkezője is igaz, hiszen hulladékgazdálkodási bírsággal is terhelt kockázatot képez, ha a helytelen adatszolgáltatás eredményeként az EPR díj alulfizetését a későbbiekben a hatóság állapítja meg.

Jogszabályok útvesztőjében

A helyes adatszolgáltatás elkészítése alapos felkészültséget igénylő feladat, számos specifikus nemzeti vagy akár Európai Uniós szintű jogszabállyal kell tisztában lenni a megfelelő módon történő teljesítéséhez, és annak megállapításához, hogy pontosan mi után köteles az EPR díjat megfizetni.

Azt tapasztaltuk, hogy sok vállalat számára kihívást jelentett annak helyes megállapítása, hogy a belföldön forgalomba hozott termékei egyrészt valóban a szabályozás alá tartoznak-e, másrészt az értékesítésük vagy használatuk első belföldi forgalomba hozatalnak, azaz adatszolgáltatás, és így az EPR díj fizetés alapjául szolgáló eseménynek minősülnek-e. E tekintetben kiemeljük a csomagolószerek, csomagolások, illetve az elektromos, elektronikai berendezések kezelésének a kérdéskörét.

A fenti problémára nyújt megoldást az EY a digitális alkalmazása, a Tax Guard, amivel gyorsan, akár nagy számú termék esetén is egyszerűen meg lehet vizsgálni, hogy vonatkozik-e a termékre a kiterjesztett gyártói felelősségi kötelezettség. 

További megoldásainkról itt olvashat bővebben.

Elstartolt a visszaváltási rendszer

A DRS rendszer 2024. januárjától az italcsomagolások gyártói és forgalmazói számára ír elő kötelezően teljesítendő kötelezettségeket. Ám miközben a kiterjesztett gyártói felelősséggel kapcsolatban már van gazdálkodói tapasztalat, a visszaváltási rendszer épphogy csak elindult, és számos fontos gyakorlati kérdésben még a bizonytalanság jellemzi.


Megfontolás tárgya lehet a DRS rendszerhez történő önkéntes csatlakozás, ha egy gazdálkodónál
darabnál is több – italos palack hulladék keletkezik.

Egy ilyen döntés meghozatala előtt érdemes szakértővel megvizsgálni a lehetőségeket, felmérni a csatlakozás költségeit, annak rövid és hosszú távú hatásait. 

A körforgásos üzleti modellre való átállás üzleti lehetőség és egyben szükséglet

Hulladékgazdálkodási oldalról a visszaváltási rendszer fontos eszközt jelent a hulladékok hasznosításának elősegítésében, amely pedig szükséges lépés egy körforgásos gazdaságra való átállás során. A vállalatok szempontjából a körforgásos üzleti modellre való átállás egyrészt kiugrási lehetőség a versenytársakkal szemben, másrészt üzleti, szabályozói és társadalmi tényezők által hajtott szükséglet.

A pandémia megmutatta, hogy mennyire sérülékenyek az ellátási láncok. Az elmúlt időszakban egyre fokozódott a piaci bizonytalanság, több esetben nyersanyaghiánnyal küzdenek a vállalatok és a folyamatos áringadozások is arra sarkallják őket, hogy új üzleti lehetőségeket azonosítsanak, sőt vannak olyanok, akik emiatt a működési modelljük megváltoztatása mellett döntenek. Többek között ezen tényezők miatt is kulcsfontosságú megvizsgálni a cégek számára, hogy a körforgásos üzleti modell hogyan csökkentheti a piaci kitettségüket.

A gazdasági és pénzügyi szempontok mellett a szabályozói és társadalmi elvárások is abba az irányba terelik a cégeket, hogy üzleti működésüket körforgásos alapokra helyezzék. Aki nem teszi meg a szükséges lépéseket, versenyhátrányba kerülhet. 

Az üzleti modellváltás amiatt is aktuális, mert a hatékonyabb hulladékgazdálkodási folyamatok következtében nagyobb mennyiségű és jobb minőségű másodlagos nyersanyag fog előállni, amelyet vissza lehet forgatni a gyártási folyamatokba. Ráadásul a másodlagos nyersanyag olcsóbb alapanyagot jelenthet a cégeknek, mintha tisztán használnák fel, így a körkörös rendszer bevezetése költségmegtakarítást eredményezhet. Egyre inkább bebizonyosodik, hogy jelentős üzleti és pénzügyi előny származhat abból, ha a cégek megelőzve versenytársaikat átállnak a fenntartható működésre és ennek megfelelő üzleti modellt alakítanak ki. Ez a cégértékre pozitív hatást gyakorolhat és többlethozamot eredményezhet.


Tapasztalt tanácsadóink segítenek cégének megtalálni a válaszokat, ha a körforgásos gazdaságra való átállást fontolgatják:

  • Milyen termékek és szolgáltatások esetében valósítható meg a körforgásos üzleti modellre való átállás?
  • Milyen stratégia mentén alakítható át az üzleti modell?
  • Hogyan lehet implementálni az új üzleti modellre vonatkozó stratégiát?
  • Hogyan készíthető fel a szervezet az új üzleti modellre való átállásra?

Tegye meg az első lépést nemzetközi háttérrel és tapasztalattal rendelkező tanácsadói csapatunkkal!


Összefoglalás

Az EY segíti cégét az üzleti folyamatok transzformációjában. Személyre szabottan azonosítjuk, hogy az EPR bevezetéssel kapcsolatban cégének milyen intézkedéseket kell feltétlenül megtennie. Digitális megoldásainkkal egyszerűsítjük a kötelezettségei teljesítését, csökkentjük az adminisztrációs terheit. Alul- vagy túlfizetési kockázat esetén kidolgozzuk a megfelelő adózási, számviteli, számlázási kezelést. Újra tervezzük a betétdíjas rendszer helyébe lépő visszaváltási rendszer kapcsán az adózási számviteli, számlázási és termékdíj kezelést. A stratégiaalkotástól a napi szintű üzleti folyamatok átalakításáig segítjük a cégek körforgásos üzleti modellre való átállását. 


A cikkről

Related articles

Ezt a 10 dolgot biztosan el kell végeznie, ha érintett az első kötelező EPR-adatszolgáltatásban

Kevesebb mint egy hónapjuk maradt a cégeknek, hogy felkészüljenek az első kötelező EPR adatszolgáltatásra.

Így alakul át a hulladékgazdálkodás Magyarországon

Hamarosan indul az új kiterjesztett gyártói felelősségi rendszer. A szabályozással hazánk nagy lépést tesz a körforgásos gazdaságra történő átállás felé.