Értékelés és modellezés

A stratégiai tervezés és a tranzakciók kritikus pillanatok a vállalatok számára, és mi végigvezetjük Önt az értékelésen és az üzleti modellezésen, hogy jobban megértse a vállalkozására gyakorolt hatást.

Kapcsolódó témák

Mit tehet az EY értékbecslési, modellezési és közgazdasági szolgáltatása?

Értékbecslési, modellezési és közgazdasági szakembereink magas színvonalú értékeléseket végeznek a vállalatok és az egyes vagyontárgyak esetében, felismerve az átlátható és robusztus, a vállalati, szabályozási és számviteli követelményeket kielégítő értékelések szükségességét. Tapasztalt szakembereink a számviteli, adózási és pénzügyi átvilágítás területén is kiválóak, hogy ügyfeleink számára integrált megoldásokat és fejlett döntéstámogatást biztosítsanak. Vállalati pénzügyek, elemzések és gazdasági elemzések segítségével segítjük ügyfeleinket stratégiai, pénzügyi és adózási programjaik előremozdításában. Továbbra is fejlesztjük meglévő kompetenciáinkat, és agresszíven fektetünk be olyan készségekbe, amelyek lehetővé teszik ügyfeleink számára, hogy jobb döntéseket hozzanak tranzakciókkal, tőkebővítés finanszírozásával és a működés optimalizálásával kapcsolatban.

Vállalati értékbecslés

Az eszközök és kötelezettségek értékének igazolása a legtöbb vállalkozás számára bonyolultabbá és kritikusabbá vált. Tapasztalt vállalatértékelési szakembereink a számviteli, az adózási és a pénzügyi átvilágítás területén kiválóak, és olyan integrált megoldásokat kínálnak, amelyek segítik ügyfeleinket az értékkel kapcsolatos jobb minőségi döntések meghozatalában. Vállalati pénzügyi és értékelési elemzések kombinációjával segítjük ügyfeleinknek stratégiai, pénzügyi és adóügyi programjaik előrehaladását.

Üzleti modellezés

Üzleti modellezéssel foglalkozó szakembereink robusztus kvantitatív elemzést és betekintést nyújtanak, miközben fejlett adattudományi, matematikai és statisztikai készségeket is felhasználnak, hogy robusztus, bizonyítékokon alapuló elemzést nyújthassanak ügyfeleink stratégiai és operatív döntéshozatalához a tőkeprogram minden eleme körül. Gyakran közvetlenül a vállalat legfelsőbb vezetőinek számolunk be, így ügyfeleink jobban megértik a költségeket, hasznokat, bizonytalanságokat és kockázatokat, hogy magabiztosabb, stratégiai döntéseket és ítéleteket hozhassanak a tőkeallokációval kapcsolatban. Eszközöket és technikákat alkalmazunk prediktív és előíró elemzések biztosítására, beleértve a pénzügyi modellezési megoldások használatát.

Egy hatékony üzleti modell felépítése, legyen szó egy tranzakció értékeléséről, egy új piaci lehetőségről vagy más stratégiai célról, összetett és nehéz feladat. Ezenkívül az ügyfelek gyakran egy üzleti modellre támaszkodnak, és bizonyos fokú független kényelmet igényelnek, hogy az ilyen üzleti modell mentes legyen a logikai hibáktól. Üzleti modellezéssel foglalkozó szakembereink abban is segítenek ügyfeleinknek, hogy elvégezzék azokat a modell-felülvizsgálati, modelltámogatási és modellépítési tevékenységeket, amelyekre ügyfeleinknek szükségük van kulcsfontosságú döntések meghozatalához és a stratégiai eredmények javításához.

Gazdasági tanácsadás

Az EY csapatai a gazdasági betekintést és elemzést alkalmazzák a valós üzleti döntésekhez. Mély ágazati ismereteinket és erős műszaki készségeinket a közgazdaságtan, ökonometria és bizonyítékokon alapuló kvantitatív elemzés terén egyesítve segítünk ügyfeleinknek:

  • Politika
  • Szabályozás
  • Gazdasági hatás
  • Kereskedelmi döntéshozatal

Jól megalapozott csapataink vannak, amelyek multidiszciplináris készségekre, kiterjedt tapasztalatra és iparági szempontokra támaszkodnak a kulcsfontosságú piacokról és régiókról. Az EY szakemberei arra törekednek, hogy támogassák az EY ügyfeleit a tájékozottabb, gazdaságilag megalapozott döntések meghozatalában:

  • Gazdasági szorgalom
  • Gazdasági hatástanulmányok
  • Piaci előrejelzés
  • Kereskedelmi és szabályozási árképzés
  • Versenygazdaságtan

Méltányossági vélemény

A független vélemény segíthet az igazgatóságnak a kockázat mérséklésében azáltal, hogy kibővíti ügylet-ellenőrzési folyamatát, megerősíti vagyonkezelői felügyeletét és megvédi a részvényesi értéket. Amikor a vezetők tranzakciókat bonyolítanak le, fokozott ellenőrzéssel, növekvő összetettséggel és növekvő részvényesi aktivizmussal szembesülnek. Az igazgatóság tagjainak szorgalmasnak, tárgyilagosnak és átláthatónak kell lenniük, amikor egyesülést, felvásárlást, leválasztást vagy más lényeges ügyletet értékelnek. Tudjon meg többet.

Lépjen kapcsolatba velünk
További információért vegye fel a kapcsolatot velünk.