5 minutes de lecture 19 févr. 2021
EY - Ripples in water

Programme EY Ripples : avoir une incidence positive sur la vie d’un milliard de personnes d’ici 2030

Par EY Canada

Organisation de services professionnels multidisciplinaires

5 minutes de lecture 19 févr. 2021

Écrit par Laura Schlee

EY Ripples, notre programme de responsabilité sociale, met à profit les compétences de nos gens pour soutenir les jeunes et les collectivités défavorisées, les entrepreneurs ayant un impact social et l’environnement.

EY Ripples est notre nouveau programme mondial de responsabilité sociale qui vise à mobiliser nos 300 000 employés de partout dans le monde pour bâtir un meilleur avenir en faisant une différence dans la vie d’un milliard de personnes au cours de la prochaine décennie. Ce programme met nos valeurs en pratique et montre ce que nous pouvons accomplir lorsque nous travaillons ensemble.
 
Il s’articule autour de trois grands axes :
  • Soutenir la prochaine génération : en aidant les jeunes et les groupes marginalisés à acquérir une façon de penser et des compétences qui leur permettront de trouver et de conserver un emploi stimulant, et en les outillant afin qu’ils puissent s’adapter et s’épanouir dans le monde du travail à venir.
  • Collaborer avec des entrepreneurs influents : en utilisant nos connaissances, nos compétences et notre expérience pour aider dans leur croissance les petites entreprises à but lucratif et sans but lucratif qui œuvrent à l’atteinte des objectifs de développement durable des Nations Unies en s’attaquant aux inégalités et en donnant aux gens les moyens de changer leur vie.
  • Promouvoir le développement durable : en favorisant l’adoption à grande échelle de comportements, de technologies et de modèles d’affaires qui accélèrent les progrès en vue de bâtir une économie circulaire ayant une incidence positive nette.

Dans tous les axes, nous faisons la promotion de la diversité et de l’inclusion en aidant les groupes marginalisés à obtenir un accès égal à l’éducation et à l’emploi, en appuyant les personnes autochtones, noires et de couleur et les entrepreneurs influents sous‑représentés, et en comprenant la manière dont les communautés de couleur sont touchées de façon disproportionnée par la crise climatique.

Au Canada en 2020, le programme EY Ripples a pris de l’ampleur; après le projet pilote réalisé à Toronto, il a été déployé dans 15 bureaux partout au pays. Avec notre portefeuille canadien qui compte 70 organismes, nous avons mobilisé plus de 1 000 bénévoles qui ont pris part aux initiatives du programme EY Ripples et nous avons intégré des organismes sans but lucratif et des entreprises sociales au programme grâce à nos groupes de travail EY Ripples dans chaque bureau. Le bénévolat effectué dans le cadre d’EY Ripples continue d’être un moyen important pour les employés d’EY de demeurer engagés dans la collectivité et d’utiliser leurs compétences pour bâtir un monde meilleur.

L’une de mes activités favorites est le groupe de travail EY Ripples! C’est extrêmement gratifiant d’avoir l’occasion de contribuer à la mise en œuvre d’un programme extraordinaire au Canada. Et il est toujours amusant de parler aux dirigeants des diverses organisations alors que nous déterminons la manière dont nous pouvons les aider avec le programme EY Ripples. Ils sont tellement passionnés par ce qu’ils font et ils assistent aux réunions avec tellement d’enthousiasme que vous ne pouvez pas vous empêcher de partir avec le sourire. 
Kelly Thompson
Membre du groupe de travail EY Ripples, Toronto

Au cours de la dernière année, le programme EY Ripples a subi des changements à cause de la pandémie. La COVID-19 a représenté une menace pour les communautés partout sur la planète, mais EY était dans une position unique pour faire face à ces défis et pour en relever d’autres de manière extraordinaire. Dans le cadre du programme EY Ripples, nous avons participé à plusieurs initiatives visant à améliorer la résilience des entreprises en réponse à la COVID‑19.

Nous avons notamment travaillé avec BounceBack YYC, un marathon de programmation virtuel de plusieurs jours se déroulant à Calgary qui a rassemblé certains des plus brillants esprits de la ville et de futurs dirigeants afin d’accélérer le redémarrage, la reprise et le retour à la croissance économique de Calgary en réponse à la pandémie. Les bénévoles d’EY ont agi en qualité de juges pendant le marathon de programmation et de mentors pour les participants avant l’événement.

J’ai fait du bénévolat à titre de mentor pendant BounceBack YYC. Le groupe de participants avec lequel j’ai travaillé était extrêmement efficace et déterminé. C’était assez incroyable de voir des étudiants travailler ensemble virtuellement afin de créer des solutions percutantes au plus fort de la crise de la COVID‑19.
Cara Sharko,
Bénévole, EY Ripples, initiative BounceBack YYC

Le programme a toujours été axé sur la diversité et l’inclusion, mais à la suite des événements récents et compte tenu de notre engagement à lutter contre le racisme, nous avons commencé dans le cadre d’EY Ripples à travailler avec plus de 20 nouvelles organisations appartenant à des membres des communautés noires et autochtones, ou travaillant auprès d’elles. L’une de ces organisations est Teach for Canada, qui offre aux élèves issus des communautés autochtones du Nord un enseignement de qualité. Les bénévoles du bureau d’EY à Toronto ont aidé Teach for Canada à passer en revue ses atouts technologiques et son infrastructure actuels afin d’élaborer une feuille de route de mise en œuvre pour mieux servir ses enseignants et ses élèves.

L’équipe d’EY a procédé à une évaluation approfondie de notre travail, a recensé des solutions technologiques intéressantes et réalisables, et a élaboré un plan de mise en œuvre réaliste et favorable. Ces travaux nous permettront d’être plus efficaces et d’étendre notre travail, ce qui nous permettra de recruter, de préparer et de soutenir des enseignants davantage déterminés à travailler avec les Premières Nations du Nord. À chaque étape du processus, les membres de l’équipe d’EY ont prouvé qu’ils étaient des partenaires à l’écoute, des guides bien informés et des planificateurs stratégiques conscients des contraintes. Ce fut un véritable plaisir de travailler avec cette équipe, et nous sommes reconnaissants de sa précieuse contribution à la maximisation de nos répercussions.
Sara-Christine Gemson
Vice-présidente, Programmation, Teach for Canada

Grâce à EY Ripples, chaque employé d’EY, membre de notre famille d’anciens et personne du réseau élargi d’EY peut participer à la vague de changement social dans nos communautés. Pour en savoir davantage sur le programme EY Ripples, veuillez communiquer avec l’équipe EY Ripples Canada.

Suivez @ey_ripples sur Instagram pour en savoir davantage sur les retombées du programme, ou visitez le ey.com/eyripples.

Résumé

Programme EY Ripples : avoir une incidence positive sur la vie d’un milliard de personnes d’ici 2030

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