3 minutos de lectura 29 marzo 2022
mercados financieros

¿Son lo suficientemente resilientes las empresas familiares?

Por David Ruiz-Roso

EY España, Socio de Auditoría y responsable del área de EY Private-Empresa Familiar

Apasionado de mi profesión, de los servicios profesionales y de la auditoría. Entusiasta de la Empresa Familiar, los emprendedores y el Capitalismo Humanista. Familia, deporte y naturaleza.

3 minutos de lectura 29 marzo 2022
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Si nos preguntásemos hasta qué punto las empresas familiares son capaces de afrontar retos tan difíciles como los que estamos atravesando y si son los suficientemente resilientes, la respuesta es claramente afirmativa.

Las 500 empresas familiares más grandes del mundo demuestran resiliencia económica a pesar de la pandemia. A pesar de la fuerte recesión provocada por la pandemia de COVID-19, las empresas familiares han logrado mantenerse resistentes. Las 500 empresas familiares más grandes del mundo generaron 7,28 billones de dólares en ingresos, empleando a 24,1 millones de personas en 45 jurisdicciones. Estos y otros hallazgos se publicaron a finales de 2021 en el Índice de Empresas Familiares de EY y la Universidad de St. Gallen 2021, que revela cómo las empresas familiares más grandes han respondido a la reciente turbulencia en la economía global.

Si bien las empresas familiares, especialmente las de la industria hotelera y turística, han sufrido especialmente los efectos de la pandemia de COVID-19, muchas aprovecharon la oportunidad para cambiar. Varias organizaciones adaptaron sus capacidades de fabricación para crear artículos esenciales, como protectores faciales y ventiladores, mientras que otras brindaron apoyo financiero a otras compañías, mostrando su compromiso con la innovación y un sentido duradero de responsabilidad social.

A pesar de los impactos del año pasado, Europa sigue siendo un entorno geográfico con gran potencial y oportunidades para estas organizaciones. Alemania alberga el 16 % de las empresas del Índice, lo que refleja la fortaleza de la economía alemana y la naturaleza histórica en la que las empresas familiares tienden a establecerse en el país: el 90 % de todas las empresas en Alemania son de gestión familiar (más del 88 % en España).

Un tercio de las empresas familiares destacadas se encuentran en Norteamérica y América Latina, siendo Estados Unidos el país que cuenta con la mayor cantidad de empresas familiares (24 %). Estas organizaciones aportan $2,48 billones de dólares en ingresos en las América, empleando a 6,4 millones de personas. Varias de las empresas familiares más grandes por ingresos a nivel mundial se encuentran en los EE.UU., mientras que cincuenta y cinco son de China continental, Hong Kong, Taiwán, Japón y Corea del Sur. Asia alberga tres de las 20 principales empresas, así como la empresa familiar más antigua del Índice: Takenaka Corporation de Japón, con más de 400 años de antigüedad.

En cuanto a España, cabe destacar que el número de compañías españolas entre las 500 primeras, se ha incrementado de 11 a 13, siendo las tres primeras del ranking español Mercadona, Inditex y El Corte Inglés.

En cuanto a las cifras, el impacto del COVID-19 se aprecia en la facturación, con un descenso en los ingresos en el comparativo entre 2019 y 2021 (pasando de 135 a 132 billones. Además, los ingresos medios por compañía decrecen un 16 % (desde los 12.3 a los 10.3 billones en 2021).

En línea con un número creciente de organizaciones se compromete con la diversidad y la inclusión, así como con la incorporación de los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), también las empresas familiares continúan enfocándose cada vez más en unos compromisos y enfoques que están dejando de ser una opción para convertirse en algo imprescindible para avanzar en el nuevo contexto económico. El miembro promedio de la junta directiva de una empresa familiar tiene 61 años (60 años en España), y el 80 % de las empresas en el Índice no tienen miembros familiares menores de 40 años (en España, solo una). Incorporar la experiencia, los conocimientos, la tecnología y las capacidades digitales de la próxima generación al cambiante panorama de los clientes puede ayudar a sostener el crecimiento.

A medida que los consejos de administración continúan buscando diversificarse, la proporción de empresas con miembros femeninos de la familia en los consejos de administración ha mejorado, alcanzando el 31 % en 2021. Al mismo tiempo, solo el 5 % (27) de las empresas familiares en el Índice tienen directoras ejecutivas, un porcentaje cercano al 8% (41) de las empresas Fortune Global 500.

Mirando más de cerca los compromisos ESG, también es importante señalar que las empresas familiares están trabajando para lograr nuevos objetivos. Al menos el 53% de las compañías del índice informan según las métricas estándar de ESG. La mitad de ellos (51 %) son de Europa, Oriente Medio, India y África (EMEIA), seguidos de empresas de América (30 %) y Asia-Pacífico (19 %). Los informes ESG representan una oportunidad para demostrar el impacto positivo que las empresas ya están teniendo y, potencialmente, ayudan a atraer nuevos talentos, ganar clientes y aumentar los ingresos.

A la luz de los datos reflejados por este índice, cabe afirmar que las empresas familiares han demostrado una resiliencia muy significativa durante la pandemia de COVID-19, dando prioridad a la fuerza laboral estable y cambiando cuando es necesario para superar nuevos desafíos. A medida que la sociedad continúa avanzando en estos tiempos complejos, estas compañías están bien posicionadas para continuar con su legado, diversificando aún más sus consejos de administración, llevando a la próxima generación a roles de liderazgo y estableciendo nuevos estándares cuando se trata de involucrarse con asuntos ESG.

Al mismo tiempo y teniendo en cuenta que vivimos en un escenario cambiante y cada día más complejo, se debe tener en cuenta que, a medida que la riqueza crece a lo largo de las generaciones, los desafíos que enfrentan las familias empresarias se vuelven más complicados. Esto requiere cada vez más un enfoque profesionalizado de la gestión de carteras y activos.

Resumen

Se puede afirmar que las empresas familiares sí son resilientes y que, en igualdad de condiciones con respecto a las no familiares, suelen contar con un mayor grado de compromiso, una solidez y una visión a largo plazo que propicia mayores cotas de resiliencia.

Acerca de este artículo

Por David Ruiz-Roso

EY España, Socio de Auditoría y responsable del área de EY Private-Empresa Familiar

Apasionado de mi profesión, de los servicios profesionales y de la auditoría. Entusiasta de la Empresa Familiar, los emprendedores y el Capitalismo Humanista. Familia, deporte y naturaleza.

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