El papel de los Consejos de Administración en sostenibilidad: ¿cómo moverse con éxito de un ideal a una realidad?

Las juntas directivas tienen un papel fundamental a la hora de concienciar y motivar a los ejecutivos para que identifiquen oportunidades de crecimiento y creación de valor, impulsando un programa audaz de transformación de la sostenibilidad

La cuarta edición anual de la EY Europe Long-Term Value and Corporate Governance Survey examina el papel de la gobernanza en la innovación hacia modelos de negocio sostenibles. Mientras que en la anterior edición pusimos el foco en los modelos y prácticas más efectivos de gobernanza en materia de sostenibilidad, este año analizamos cómo los consejos de administración pueden retar a sus organizaciones para que adopten la sostenibilidad como un verdadero objetivo empresarial y utilicen los avances existentes tanto en políticas y tecnología para avanzar más rápido en ello.

Es alarmante el progresivo menor compromiso con la sostenibilidad debido principalmente a los actuales desafíos que afectan al mundo desde una perspectiva macroeconómica y geopolítica, justo cuando el calentamiento global aún no se ha mitigado. Si las empresas no aceleran sus esfuerzos, cada vez es más posible que surjan políticas que intervengan implementando regulaciones más severas, para reconducir las consecuencias de la escasez de recursos e impactando en la innovación futura de las empresas.

Durante noviembre y diciembre de 2023 se encuestaron a 200 directores corporativos y altos directivos, perteneciendo la mitad de ellos a compañías con ingresos de más de 1.000 millones de euros al año, y la otra mitad, a organizaciones con entre 100 y 999 millones de euros, repartidos en 15 países europeos y 25 segmentos industriales.

Como resultado del análisis realizado, se exploran 3 áreas en las que se requiere de una mayor actuación y liderazgo:

1.     Reto activo a los equipos gestores para que integren la sostenibilidad dentro de la estrategia comercial.

Esta postura activa de la junta directiva reforzará una cultura empresarial en la que la sostenibilidad se considere una misión crítica y garantiza que la dirección se sienta responsable de alcanzar los objetivos a largo plazo de la misma manera que necesitan alcanzar sus objetivos de desempeño financiero a corto plazo.

2.     Reiteración de un enfoque más ambicioso de la agenda política y regulatoria para ir más allá del cumplimiento e identificar sus ventajas competitivas.

Con ello, las organizaciones podrán analizar con anticipación la inversión que necesitan para lograr su cumplimiento y además comprender dónde pueden aprovechar esa inversión e impulsar la innovación. Asimismo, permite que en el corto plazo se agilicen las respuestas a las regulaciones. A largo plazo, las juntas directivas deberán considerar las implicaciones comerciales de que el cambio climático no se controle de una forma suficiente, incluyendo una mayor intervención por parte de los responsables de las políticas.

3.     Exploración del potencial de la IA en sostenibilidad como una oportunidad en sus desafíos ambientales, sociales y éticos. Si bien es inevitable que el desarrollo de la IA presenta desafíos, existen oportunidades, como, por ejemplo:

• Ambiental: La IA puede analizar grandes conjuntos de datos para proporcionar información sobre el cambio climático, ayudar en la elaboración de modelos predictivos e informar de mejores políticas ambientales.
• Social: creación de nuevos empleos para el desarrollo, mantenimiento y supervisión de la IA, y la necesidad de alfabetización en IA y habilidades de datos puede alentar inversiones en educación y capacitación, promoviendo el desarrollo de estas destrezas.
• Gobernanza:  identificar de forma proactiva problemas de riesgo emergentes y ayudar a identificar fallos de control.

En este campo, la gobernanza tecnológica eficaz y responsable es clave para equilibrar las oportunidades y los riesgos.

Las juntas directivas tienen un papel fundamental de desempeño a la hora de concienciar y motivar a los ejecutivos para que identifiquen oportunidades de crecimiento y creación de valor, impulsando un programa audaz de transformación de la sostenibilidad.

Puedes descargar la 2024 EY Europe Long-term Value and Corporate Governance Survey complete aquí.