Consultoría estratégica en educación

Los equipos de EY-Parthenon ofrecen a las instituciones de educación preescolar y secundaria servicios de consultoría integrales de gran calidad, desde la evaluación de las necesidades del mercado y la planificación estratégica hasta la analítica del rendimiento de los estudiantes o los centros educativos, el asesoramiento financiero, la mejora operativa y el rediseño organizativo. Entre nuestros clientes se encuentran proveedores de servicios educativos, como sistemas de educación preescolar y primaria, redes escolares y ministerios de educación, así como fundaciones líderes, organizaciones sin ánimo de lucro, intermediarios y asociaciones de miembros que participan en la educación preescolar y primaria. Recientemente, nuestro trabajo ha ayudado a los estados y distritos a alinear el talento y el presupuesto con las iniciativas estratégicas clave relacionadas con la aceleración del aprendizaje, el apoyo a los profesores y el cambio a nivel del sistema. También apoyamos las necesidades específicas relacionadas con la gestión de subvenciones, la ciberseguridad, los sistemas tecnológicos y las redes, la construcción de portafolios, los calendarios de compensación y los programas de salud pública (por ejemplo, las iniciativas de vacunación).

Los equipos de EY-Parthenon ayudan a las instituciones de enseñanza superior a transformarse y prosperar de forma práctica y sostenible. Algunos de los muchos servicios que prestamos incluyen la identificación de oportunidades de diferenciación, la optimización del modelo de prestación de servicios y educación, el desarrollo de estructuras organizativas eficientes y sostenibles y la gestión de procesos de transformación a través de asociaciones o colaboraciones. El objetivo de EY-Parthenon es aportar análisis y perspectivas a los dirigentes de la enseñanza superior para que puedan alcanzar todo el potencial de su institución.

Los equipos de EY-Parthenon ayudan a las organizaciones a determinar cuidadosamente su camino de crecimiento único. Los equipos de consultoría proporcionan conocimientos y apoyo a lo largo de un proceso que puede incluir el crecimiento orgánico o inorgánico, como adquisiciones, asociaciones, joint ventures o incluso desinversiones. Sea cual sea el camino de crecimiento, ofrecemos ayuda práctica durante el proceso de transición para facilitar la transformación.

Entre los clientes de EY-Parthenon se encuentran empresas de capital riesgo, de private equity y corporaciones. Los equipos de educación identifican nuevas oportunidades de inversión en educación para ayudar a producir valor a corto y largo plazo en las inversiones actuales. Desde la fase previa al contrato hasta la eventual integración (o separación por desinversión), los equipos de consultoría estratégica en educación de EY-Parthenon ayudan a orientar la toma de decisiones y prestan asistencia en la ejecución.