EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Solución Data and Insight-driven Transformation, de EY
Nuestro enfoque de la transformación basada en datos e información le ayuda a modernizar tu arquitectura e infraestructura de datos para desbloquear el valor empresarial. Los equipos de EY te ayudan a implementar una estrategia de datos empresariales de extremo a extremo y una hiperautomatización para convertirte en una organización inteligente, confiable e impulsada por la transformación.
Si los datos son nuestro nuevo capital, ¿será el conocimiento digital nuestra nueva moneda?
Crea una arquitectura moderna de datos e IA que empodere a sus equipos, mejore las experiencias, evalúe el riesgo, prediga tendencias, prevenga el fraude e impulse el negocio.
Aprovecha los datos para impulsar la toma de decisiones
Los equipos de EY te ayudan a integrar la centralidad de los datos en la toma de decisiones y las operaciones diarias, lo que permite a tu organización transformar toda la empresa o comenzar con piezas discretas para entregar valor rápidamente.
Innovar y transformar
En un mercado que cambia rápidamente, los equipos de EY te ayudan a innovar más rápidamente, para mantenerte al día con tus clientes y superar a los competidores. Estar impulsado por datos e información le permite transformarse digitalmente con un riesgo mínimo.
Crea valor a largo plazo
Los equipos de EY te ayudan a comprender y aprovechar los métodos de transformación de datos que pueden tener un impacto positivo a largo plazo en tus clientes, tu gente y la sociedad, así como un mayor valor financiero.
Características y funcionalidad de la solución
Los equipos de EY comienzan con problemas comerciales y luego ayudan a construir la arquitectura moderna de datos e IA que las empresas necesitan para ascender en la curva de madurez, desde los cimientos de datos hasta el aumento de la inteligencia humana con IA.
Para hacer frente a la resistencia cultural, hay que poner a los seres humanos en el centro:
Construye una cultura ágil e innovadora que adopte el cambio transformador
Distribuye comunicaciones para crear conciencia y celebrar el éxito
Establece una gobernanza para las ideas moonshot y un liderazgo dedicado a apoyar a las nuevas empresas
Desarrolla una fuerza laboral capacitada para el futuro, equipada con capacidades de IA, datos y automatización inteligente (IA)
Para aumentar la confianza en los sistemas y los resultados, te ayudaremos a integrar la confianza en todo:
Aumenta la importancia de la confianza en cada paso del proceso, incluidos los datos de confianza, las operaciones de confianza y las interfaces de cliente de confianza
Genera confianza desde el diseño en lugar de simplemente atornillarlo al final
Para evitar los silos, exploraremos cómo puedes incorporar los datos y la IA de forma estratégica en tu planificación a corto y largo plazo:
Los escenarios de futuro se utilizan para definir hacia dónde quiere ir tu organización, luego la IA se integra en las operaciones para transformar el negocio
Para implementar la IA a escala, te ayudaremos a reimaginar la arquitectura de tu plataforma. Los equipos de EY abordan esto con:
Arquitecturas de datos inteligentes: data fabric (5 veces más eficiente, 90 % menos equivalentes a tiempo completo), semántica y malla de datos
Inteligencia de confianza: sistemas y servicios basados en IA con confianza incorporada desde el diseño
Automatización inteligente: automatización integral de los flujos de trabajo
Concéntrate en los resultados comenzando por donde desea ir y luego trabajando hacia atrás para crear la arquitectura moderna de datos e IA necesaria para cumplir con los objetivos estratégicos.
Define el futuro: Ya no se puede imaginar el futuro mirando al pasado. Hoy en día, es necesario anticipar el estado final al principio
Diseña la transformación: Con una visión clara del futuro que deseas, trabaja hacia atrás para determinar cómo llegar allí
Entrega de resultados: La transformación basada en datos y conocimientos moviliza a la organización mediante la ideación y la creación de prototipos
El valor sustancial radica en la intersección de los datos, la IA y la AI, en lugar de aplicarlos de forma aislada. La incorporación de esta filosofía en su organización puede hacer que ascienda en la curva de madurez, desde la recopilación de datos hasta el aumento de la inteligencia humana con IA.
Los equipos de EY hacen que la IA pase de ser una solución puntual a convertirse en la estrategia principal:
Ofrecemos apoyo desde la fase de estrategia hasta la implementación.
Ayudamos a crear un núcleo de IA que orquesta los sistemas empresariales en lugar de utilizar la IA como una solución puntual.
Contamos con el conjunto completo de servicios y capacidades de EY para ayudar a ofrecer resultados transformadores de extremo a extremo.
“
Existe una oportunidad única de desafiar el status quo mediante la recolección de analítica e inteligencia artificial para reinventar el enfoque tradicional de la resolución de problemas.
Somos altamente reconocidos por analistas de primer nivel que posicionan continuamente a la organización global EY como líder en consultoría tecnológica. Desde la estrategia hasta la implementación, los equipos de EY aportan capacidad y habilidad para ayudar a permitir el uso de los datos empresariales a través de la cadena de valor, para ofrecer transformaciones de extremo a extremo que satisfagan las necesidades estratégicas de las empresas. Al situar la IA en el centro, nuestra solución de transformación basada en datos e información puede ayudarle a crear valor a largo plazo.
Relaciones con las alianzas
Las alianzas y las relaciones del ecosistema con las siguientes empresas nos ayudan a ofrecer una transformación basada en datos y conocimientos de alto impacto:
Case StudyThe better the questionThe better the answerThe better the world works
¿Cómo convertir a los espectadores en fans?
El deporte del ciclismo tiene un problema de dinero. ¿Puede el deporte crear una plataforma que pueda atraer y monetizar de manera efectiva a la audiencia global?
El deporte del ciclismo tiene un problema de dinero. ¿Puede el deporte crear una plataforma que pueda atraer y monetizar de manera efectiva a la audiencia global?
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The better the answer
Convertir a los espectadores ocasionales en aficionados a través de los datos en directo
Utilizando las soluciones de IoT para aprovechar los datos generados por los ciclistas profesionales, EY y Velon fueron capaces de construir una plataforma que acerca el ciclismo a los aficionados.
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The better the world works
Integrar al aficionado en el deporte para una experiencia más rica
Creación de una ventanilla única para los aficionados al ciclismo en todo el mundo, sentando las bases de un modelo de negocio efectivo para el ciclismo.
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