Qué puede hacer EY
En el entorno empresarial cada vez más dinámico de la actualidad, la reevaluación del portafolio se ha convertido en un elemento frecuente y fundamental en la estrategia organizacional. Las desinversiones de negocios no esenciales o de bajo rendimiento y adquisiciones para apoyar áreas de crecimiento pueden proporcionar valor agregado y oportunidades.
Hay muchas consideraciones a la hora de realizar una transacción, como por ejemplo:
- ¿Tiene la función financiera el conocimiento interno necesario de cuestiones complejas de contabilidad y presentación de informes relacionadas con las transacciones?
- ¿Tienen las habilidades de análisis de datos para ofrecer un análisis rápido y de alta calidad durante la fase de due diligence para identificar problemas iniciales o ayudar con la integración posterior al acuerdo?
- ¿La función financiera está organizada para satisfacer las futuras necesidades de los stakeholders?
Podemos ayudarlo a responder estas preguntas y desarrollar un enfoque coherente y centrado en el valor para gestionar su portafolio y sus transacciones.
Compra e integración
Los equipos de EY pueden ayudar a los clientes a navegar a través de las incertidumbres del proceso de integración de fusiones y adquisiciones con un número mínimo de sorpresas. A lo largo del tiempo, los equipos de EY han apoyado de manera efectiva y eficiente a las empresas con sus complejas e interdisciplinarias integraciones globales de finanzas y contabilidad.
El éxito en todo el ciclo de integración de fusiones y adquisiciones puede depender de la ejecución de un enfoque estratégico de las finanzas que esté alineado con los objetivos generales. Con el fin de capturar sinergias de manera efectiva, los profesionales de las finanzas deben prepararse más temprano en el ciclo de vida de la transacción, al mismo tiempo que ejecutan las tareas diarias. A través de una combinación de experiencia en el sector y conocimiento funcional, los equipos de EY pueden ayudar a facilitar una mejor toma de decisiones y acelerar los resultados.
Venta y separación
Al trabajar con los equipos de EY, tiene acceso a profesionales experimentados tanto en contabilidad de transacciones como en servicios de asesoramiento de desinversión. Los equipos de EY pueden ayudar a mejorar el valor apoyando a la gerencia a medida que ejecutan eventos transformadores para inspirar confianza en las partes interesadas y reflejar bien el negocio, su marca, gestión y directores.
La sólida trayectoria y experiencia de los equipos de EY en el apoyo a transacciones importantes significa que EY está bien posicionada para ayudarlo con el proceso de transacción. Los equipos de EY pueden ayudar a ofrecer un enfoque colaborativo con interacción constante con la gerencia y sus asesores, y aportar la experiencia adecuada para satisfacer sus necesidades específicas.
Oferta pública inicial (OPI) y empresas de adquisición de propósito especial (SPAC, por sus siglas en inglés)
Las SPAC son vehículos de inversión diseñados para recaudar capital de los inversores a través de una oferta pública inicial tradicional que luego se puede utilizar para adquirir una o más empresas objetivo.
Los equipos de EY tienen una amplia experiencia y conocimiento en la navegación de las oportunidades y riesgos del mercado de las SPAC, y pueden ayudar a los patrocinadores de las SPAC y a las empresas objetivo a evaluar las oportunidades, hacer que las transacciones sean más eficientes y alcanzar sus objetivos estratégicos. Los equipos de EY han ayudado en transacciones de SPAC en una variedad de industrias, incluidas las transacciones transfronterizas.