Climber extends helping hand to teammate

Navigering i ESG-rapporteringens udfordringer

I en tid, hvor bæredygtighed og ansvarlighed er i fokus, møder virksomheder komplekse krav om ESG-rapportering.

Med indførelsen af Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og European Sustainability Reporting Standards (ESRS) skifter fokusset i ESG-rapportering fra at være en rent compliance-baseret opgave til også at være en strategisk mulighed. Disse nye standarder og lovgivninger kræver, at virksomheder rapporterer om deres bæredygtighedsindsats på en mere detaljeret og struktureret måde. Dette giver virksomhederne en unik chance for ikke kun at demonstrere deres overholdelse af lovgivningen, men også at fremvise deres forpligtelse til bæredygtighed og socialt ansvar.

Praktiske råd og strategisk vejledning

Effektiv ESG-rapportering involverer mere end blot at opfylde lovgivningsmæssige krav; den kræver en kombination af praktisk indsigt og strategisk planlægning. Dette giver virksomheder en mulighed for at skabe større værdi og transparens gennem deres rapporteringspraksis. Ved at anvende data på en gennemtænkt og strategisk måde, kan virksomheder fremhæve deres engagement i bæredygtighedsinitiativer og styrke tilliden hos interessenter.

ESG-rapportering er en mulighed for at skabe langvarig værdi. Interim konsulenter kan assistere virksomheder gennem komplekse processer, sikre overholdelse af regler og bidrage med best practice inden for rapportering.

Optimering af processer og datakvalitet

At opnå succes i ESG-rapportering afhænger i høj grad af udviklingen af effektive interne processer og forbedring af datakvaliteten. Dette indebærer en grundig tilgang til indsamling, behandling og rapportering af data. Ved at sikre, at dataindsamlingen er præcis, og at rapporteringsprocesserne er robuste, kan virksomheder producere mere nøjagtige og pålidelige ESG-rapporter. Dette hjælper ikke kun med at opfylde de regulatoriske krav, men også med at kommunikere virksomhedens reelle påvirkning og fremskridt inden for bæredygtighed.

 

ESG-rapportering som en katalysator for forandring

Når ESG-rapportering integreres i en virksomheds strategi, kan det åbne op for innovative tilgange til bæredygtig vækst. For eksempel kan en virksomhed, der fokuserer på miljømæssig bæredygtighed, opdage nye markeder eller produkter, der appellerer til miljøbevidste forbrugere. Dette kunne omfatte udvikling af mere energieffektive produkter eller tjenester, som ikke blot reducerer virksomhedens miljøpåvirkning men også appellerer til en voksende gruppe af forbrugere, der værdsætter bæredygtighed. Ved at se ESG-rapportering som en integreret del af forretningsstrategien kan virksomheder både drive innovation og demonstrere deres forpligtelse til bæredygtighed.

 

EY's CFO Services leverer tilpassede løsninger med erfarne interim konsulenter, der bistår gennem nye lovkrav og standarder. Vores tilgang er hands-on fra strategisk sparring til praktisk udførelse samt sikrer compliance og fremmer bæredygtig vækst. EY's CFO Services tilbyder ekspertise i dobbelt væsentlighedsanalyser, integrerer ESG dybt i virksomhedens drift og anvender best practices for at optimere rapporteringsprocesser.

 

Ønsker du yderligere information om vores tilgang til ESG med hjælp fra en interim konsulent, er du velkommen til at kontakte os for en nærmere dialog.


Sammendrag 

ESG-rapportering står i dag som en central udfordring og mulighed for virksomheder, hvilket kræver både dyb indsigt og strategisk tilgang. Den komplekse natur af ESG-rapportering kræver en omfattende forståelse af både regulatoriske krav og mulighederne for bæredygtig innovation. Virksomheder, der formår at navigere i dette landskab, kan opnå både compliance og strategiske fordele, hvilket åbner op for nye veje til effektivitet og bæredygtig vækst.

Om denne artikel

Forfattere