Paul Schneider

Alumni interview Paul Schneider | Shell


Gerelateerde topics

In EY Alumni spotlight laten we alumni aan het woord over hun ervaringen bij EY.


Bij EY: van 2001 tot januari 2012

Functie: van stagiair tot Senior Manager IT-audit

Service line: IT-audit

Kantoor: Den Haag

Huidige functie: Senior Business Information Risk Manager, Oil and Gas bij Shell


Aan welke gebeurtenis bewaar je de mooiste herinnering?

“Toen ik een aantal jaren bij EY werkte, kreeg ik de opdracht het wereldwijde Shell IT-team te helpen aan de Sarbanes Oxley Act te voldoen. Zes maanden lang werkte ik vanuit het hoofdkantoor van Shell in Londen. Het was mijn eerste internationale ervaring en ik zal nooit vergeten hoe gaaf het was in het bruisende hart van Londen te werken. Wat begon als een kleine groep, groeide uit tot inzet van EY-experts van over de hele wereld. Het was meer dan alleen werk; het was een kans om nieuwe internationale vriendschappen te sluiten en banden te smeden die een leven lang meegaan. Het was een ervaring die me heeft gevormd en die ik voor geen goud had willen missen.”

Waarom ben je weggegaan en hoe zag je 'reis' er na EY uit?

“Na bijna elf jaar bij EY te hebben gewerkt, besloot ik verder te gaan naar nieuwe uitdagingen. Ik was gefascineerd door de wereld van cybersecurity en vond bij Shell een kans om mijn expertise te benutten. Bij Shell begon ik in 2012 als teamleider bij de afdeling ITSO (Information Technology Service Operations) om de informatiebeveiliging van grote IT-projecten te beoordelen. Ik groeide al snel uit tot een internationale information security manager en was betrokken bij belangrijke integratieprojecten. Tegenwoordig ben ik een internationale ambassadeur voor het vakgebied cybersecurity binnen ons bedrijf en voor onze ecosysteem partners. Ik leg in begrijpbare taal uit aan senior management wat de security risico’s zijn en wat hieraan gedaan kan worden.”

Wat neem je mee van EY - in één woord?

"Ondernemerschap. Bij EY word je vanaf het begin van je carrière in het diepe gegooid en leer je jezelf  ontwikkelen. Daar heb ik de commerciële mindset, het vermogen om mezelf te verkopen en initiatieven te nemen, geleerd en ontwikkeld. Ik gebruik het nog dagelijks.”

Wie of wat mis je?

“Wat ik echt mis, is het hechte teamgevoel op kantoor Den Haag of van de tijd dat we in Londen werkten. De samenhorigheid en het gevoel van pionieren met mijn collega's was onvergetelijk. Vooral het idee van ‘met dit team kunnen we alles aan’ was bijzonder. Maar zoals altijd, veranderen dingen.”

“The EY experience lasts a lifetime" - hoe vertaalt zich dat voor jou?

“Dat blijkt wel uit het feit dat ik mijn broer (Ron Schneider, Director Brand, Marketing & Communications bij EY) destijds enthousiast heb gemaakt om bij EY te solliciteren! Ik heb nog steeds een sterke band met EY en koester waardevolle herinneringen aan mijn tijd daar. Een aantal jaren geleden, werd ik ingeschakeld om te helpen met het oplossen van vraagstukken rondom de controle van de jaarrekening. Hoewel ik niet meer in die rol zat, voelde ik meteen weer de klik met EY en begreep ik de cultuur en de verwachtingen. Het verliep allemaal soepel en we konden het mooi afronden.

De cultuur van EY om eerst een organisatie leren te begrijpen, flexibel te zijn en de mensen begrijpen, zijn aspecten die me nog steeds bijblijven. Ik heb bij EY veel geleerd over ondernemerschap, commerciële mindset en netwerken, en die vaardigheden gebruik ik nog steeds binnen Shell. Ik beschouw EY nog steeds als een waardevol verlengstuk van mijn carrière en koester warme gevoelens voor mijn voormalige collega's.”


Samenvatting

In dit interview deelt EY alumnus Paul Schneider, nu werkzaam bij Shell, zijn ervaringen bij EY, waar hij heeft gewerkt van 2001 tot 2012.


Over dit artikel