Servicios de consultoría de riesgos
El riesgo puede venir de todos los ángulos y puede ser difícil de ver, anticipar y responder de manera efectiva. Es por eso que nuestro equipo de consultoría insiste a las organizaciones a mirar y responder al riesgo con ideas nuevas.
Qué puede hacer EY
Aceptar la disrupción con una nueva forma de pensar sobre la gestión de riesgos puede convertir el riesgo en una ventaja competitiva que genera valor, confianza y seguridad.
Las organizaciones exitosas están aprendiendo a capitalizar estos riesgos causados por las disrupciones. Están actualizando sus funciones y compartiendo la inteligencia de riesgo para generar nuevo valor a través de una innovación agresiva que les da una ventaja competitiva.
Nuestra experiencia con nuestros clientes de Asesoría de Negocios y Consultoría nos muestra la importancia de desarrollar una estrategia dual para ayudarles a crear confianza y así aprovechar las oportunidades, al mismo tiempo que se protegen mejor de los riesgos. Se trata de entender el riesgo en el contexto tanto de la pérdida potencial como de la creación potencial de valor.
Más información acerca de nuestros conocimientos prácticos sobre el riesgo y sus impactos que pueden ayudarlos a afinar su ventaja competitiva.
Equipo
Publicaciones recientes
Contáctanos
¿Te interesó este contenido? Contáctanos para más información.
