Lo que EY puede hacer por ti
Adoptar la disrupción con un pensamiento fresco sobre la gestión de riesgos puede convertir el riesgo en una ventaja competitiva que genera valor, confianza y confianza.
Las organizaciones exitosas están aprendiendo a capitalizar estos riesgos causados por la disrupción. Están actualizando sus funciones de riesgo y compartiendo inteligencia de riesgos para generar nuevo valor a través de una innovación agresiva que les da una ventaja competitiva.
Nuestra experiencia con nuestros clientes de consultoría nos muestra la importancia de desarrollar una estrategia doble para ayudarlos a generar confianza para aprovechar las oportunidades al alza y, al mismo tiempo, protegerse mejor de los riesgos a la baja. Se trata de entender el riesgo en el contexto tanto de la pérdida potencial como de la creación de valor potencial.
Conozca más sobre nuestra información estratégica accionable sobre el riesgo y sus impactos que realmente pueden ayudar a perfeccionar su ventaja competitiva.