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Avances y desafíos para el Plan de Recuperación, Transformación y Resilencia

Descubre la reflexión del Observatorio de Fondos Next Generation EU de EsadeEcPol-EYInsights en forma de entrevista sobre lo que llevamos ya avanzado del Plan y sobre el reto que supone su ejecución

A pesar del escaso tiempo transcurrido desde su lanzamiento y desde su aprobación oficial por el Consejo Europeo ECOFIN, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) se ha constituido como una potente realidad que encontramos, de forma permanente, tanto en los medios de comunicación como en el debate político. No podría ser de otra manera dada la trascendencia del mismo para contribuir a la recuperación de nuestro país tras la crisis del COVID-19 y para avanzar en la transformación de nuestra economía en base a los pilares de la transformación verde y digital.

Desde el principio, EY ha entendido la trascendencia del PRTR para España, para nuestras empresas, nuestras administraciones y nuestros ciudadanos. Y hemos entendido, también, la importancia que tendría la generación y difusión de conocimiento alrededor de este Plan, convencidos de que una buena comprensión del alcance del mismo, de su complejidad y de su potencial contribución a nuestro desarrollo haría mucho más probable un óptimo aprovechamiento de estos recursos. Por ello, EY Insights y ESADE EcPol lanzaron en 2021 el Observatorio de Fondos NGEU, cuyo objetivo esencial es, precisamente, el generar y difundir información y conocimiento, serio y riguroso, sobre el PRTR.

Es en el marco de las actividades de nuestro Observatorio que hemos querido, cuando se cumple un año el 13 de julio de 2022 de la aprobación definitiva del PRTR, hacer una reflexión compartida, en forma de entrevista, sobre lo que llevamos ya avanzado del Plan y, además, sobre el reto que todavía tenemos por delante en relación a la ejecución del mismo. Ello es de singular importancia cuando se encara el proceso de elaboración de la adenda al PRTR, que implicará una más que duplicación de los fondos del mismo y una extensión, hasta 2026, de su periodo de ejecución.

Se trata de una reflexión muy pertinente, que hacemos en un momento clave y que realizamos de la mano de una voz muy autorizada, la de Santiago Fernández, Jefe de la Unidad de Seguimiento del PRTR dentro de la Secretaria General de Asuntos Económicos y G20, en el Gabinete de la Presidencia del Gobierno. En esta entrevista, Chus Escobar, Socia Responsable de Sector Público de EY, y los dos codirectores del Observatorio, acompañamos a Santiago en estas reflexiones que nos dan mucha información acerca de lo ya recorrido y de lo que queda por recorrer en relación a este Plan.

Gracias, por supuesto, a Santiago por ayudarnos en esta tarea y por el trabajo que desempeña, cada día, desde su responsabilidad.

Esperemos que este ejercicio sea de utilidad en esa labor de divulgación de los elementos centrales del Plan de Recuperación.

Publicado en Voz Populi

Resumen

Entrevistamos a Santiago Fernández, Jefe de la Unidad de Seguimiento del PRTR dentro de la Secretaria General de Asuntos Económicos y G20, en el Gabinete de la Presidencia del Gobierno, de la mano de Chus Escobar, Socia Responsable de Sector Público de EY y de los dos codirectores del Observatorio, donde Santiago comparte unas reflexiones que nos dan mucha información acerca de lo ya recorrido y de lo que queda por recorrer en relación a este Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

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