EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Transformación empresarial a través de servicios en la nube
InConsulting
Libera la agilidad, la eficiencia y la innovación de los servicios empresariales componibles. La transformación empresarial de EY a través de los servicios en la nube ayuda a las organizaciones a convertir la disrupción tecnológica en valor y crea valor a largo plazo para los clientes, las personas, la sociedad y las empresas al innovar en la nube.
Usa los servicios empresariales componibles y las plataformas de innovación que elijas, basadas en hiperescaladores globales.
Innovación
Desarrolla la capacidad empresarial para anticipar y crear cambios al tiempo que acelera el tiempo de comercialización y el tiempo de creación de valor.
Eficacia
Disminuye los costos de operación mediante la adopción de una arquitectura escalable y ágil y el uso de modelos de precios adecuados para su propósito.
El desafío de tu negocio
La evolución de los modelos de negocio y las tecnologías emergentes están haciendo posible la adopción y el crecimiento exponencial de las empresas. Los líderes reconocen que si no adaptan su estrategia tecnológica y su transformación en la nube a los clientes del mañana, se quedarán atrás de la competencia.
Además de las megatendencias tecnológicas, los líderes se enfrentan a preguntas apremiantes de la industria:
Banca y Mercado de Capitales: ¿cómo puedo aprovechar la tecnología en la nube para el control de costes y la gestión de riesgos?
Tecnología, Medios y Telecomunicaciones: ¿cómo pueden las estrategias en la nube mejorar la experiencia del cliente y los flujos de trabajo de los empleados?
Gobierno y Sector Público: ¿cómo puedo digitalizar los sistemas de finanzas públicas utilizando la tecnología y la nube para mejorar la experiencia de las partes interesadas?
Productos de consumo y retail: ¿cómo puedo acelerar la segmentación de clientes con inversiones en tecnología y nube?
Manufactura avanzada: ¿cómo puede la tecnología en la nube aportar innovación, mantenimiento predictivo y agilidad basada en datos a las cadenas de suministro y las operaciones?
Ciencias de la salud y la vida: ¿cómo pueden la tecnología y la nube facilitar el análisis de la planta al paciente a partir de fuentes de datos dispares?
Private equity: ¿cuál es la mejor manera de utilizar toda la pila de tecnología en la nube para satisfacer las expectativas de los inversores?
Seguros: ¿cómo puede una estrategia en la nube simplificar los costos y acelerar la innovación de productos y el tiempo de comercialización?
Características y funcionalidad de la solución
Los equipos de EY aportan una profunda experiencia en dominios de negocio e innovación específica del sector, lo que permite a las organizaciones traducir mejor sus necesidades específicas en una estrategia tecnológica y en la nube convincente entregada por profesionales sólidos.
Define cómo la tecnología emergente y la nube impulsarán sus ambiciones empresariales en función de los conocimientos, el mercado, el negocio y los conocimientos externos.
Posiciona las inversiones en tecnología para abordar los principales desafíos y oportunidades del negocio.
Los equipos de EY aprovechan un historial de éxito tecnológico y en la nube para ayudar a las organizaciones a desarrollar ecosistemas más seguros, conectados y armonizados.
Traducir una visión y una estrategia en un cambio empresarial efectivo, haciendo que la arquitectura empresarial sea la administradora del viaje de transformación.
Tomar mejores decisiones de inversión en tecnología a través de mejores decisiones de reutilización, construcción y compra.
Integrar funciones y procesos arquitectónicos dentro de metodologías ágiles para impulsar la innovación y respaldar modelos de negocio en evolución.
Los equipos de EY comprenden profundamente los modelos operativos que son ágiles, impulsados por la experiencia, verdaderamente digitales y centrados en la ejecución.
Definir los elementos de "cómo" y "quién" que aportan estructura, centros de excelencia, agilidad, escalabilidad y capacidades para entregar valor a una organización de IT de alto rendimiento.
Trasladar los modelos operativos a procesos y estructuras organizativas con los humanos en el centro.
Mejorar la participación del cliente a través del desarrollo y la entrega de soluciones y servicios diseñados pensando en el cliente.
Desarrollar la adaptabilidad organizacional a través de la adopción de metodologías ágiles y modelos de servicios, ayudando a las organizaciones a pivotar rápidamente para abordar nuevas oportunidades.
Mejorar la orientación al cliente y la capacidad de responder a las oportunidades a medida que surgen, lo que ayuda a habilitar oportunidades de creación de valor.
Diseñar estrategias de abastecimiento flexibles y escalables y colaboración contemporánea.
Los equipos de EY potencian las organizaciones para innovar y ayudar a ofrecer un valor de negocio exponencial.
Aprovecha las tecnologías y los principios nativos de la nube para ayudar a maximizar la agilidad, la escalabilidad y la eficiencia del negocio.
Diseña las operaciones, la infraestructura y las aplicaciones con un enfoque centrado en la nube y seguro por diseño desde el principio.
Los equipos de EY tienen una profunda experiencia en resiliencia empresarial del sector en los dominios de la tecnología y la nube, y comprenden las diferencias regionales en el perfil de riesgo.
Mejora la resiliencia de los sistemas basados en la nube y mitigue el impacto de posibles interrupciones extremas del servicio digital.
Genera disponibilidad, confiabilidad y rendimiento continuos para aplicaciones y servicios.
Los equipos de EY se centran en la tecnología de creación de valor y las estrategias en la nube, y tienen la experiencia necesaria para comparar las transformaciones con las de la competencia.
Evalúa su posición en un "índice de valor de la tecnología y la nube", teniendo en cuenta los riesgos y los inhibidores de sus ambiciones.
Incorpora los principios de operaciones financieras (FinOps, por sus siglas en inglés) para ayudar a optimizar la responsabilidad financiera y compararlos con los estándares del mercado y de sus pares.
Apoya la justificación (ROI) a las partes interesadas y asegure un mayor soporte para las iniciativas tecnológicas y en la nube.
Los equipos de EY entienden qué capacidades de la nube necesitan las organizaciones para desarrollar para el éxito empresarial.
Asesorar, identificar, analizar, diseñar, diseñar e implementar nuevas capacidades para la modernización y migración a la nube.
Mejorar las aplicaciones mediante la rearquitectura en la nube, lo que ayuda a garantizar una contribución de valor óptima para el éxito empresarial.
Crear capacidades mejoradas en la nube que optimicen los procesos y ayuden a permitir una implementación más rápida de aplicaciones y servicios, lo que aumenta la eficiencia y la agilidad operativas generales.
Descargar las actividades no esenciales aprovechando los servicios y socios en la nube, lo que les permite centrarse en las funciones empresariales principales y las iniciativas estratégicas.
Acelerar el desarrollo de productos y reduzca el tiempo de comercialización a través de capacidades mejoradas en la nube.
Simplificar la infraestructura a través de arquitecturas y servicios modernos en la nube, lo que reduce la complejidad y la sobrecarga operativa.
Los equipos de EY aprovechan las nubes industriales de EY con un enfoque sectorial, proporcionando funcionalidades específicas de la industria adaptadas a las necesidades y requisitos únicos de las empresas.
Acelerar los viajes de SaaS empresarial con SAP Rise, ServiceNow, EY industry clouds con enfoque sectorial, así como Dynamics 365 y nubes de sostenibilidad.
Adoptar soluciones SaaS para acelerar la entrega de nuevas capacidades, lo que les permite obtener valor más rápido y responder rápidamente a los cambios del mercado.
Integrarse a la perfección con otras aplicaciones empresariales y socios del ecosistema, mejorando la colaboración y el intercambio de datos.
Delegar la gestión de TI a los proveedores de SaaS, lo que les permite centrarse en las competencias básicas y las iniciativas estratégicas.
EY.ai
Las soluciones de EY están respaldadas por EY.ai, una plataforma unificadora que conecta a la perfección las capacidades de la IA.
La organización EY cuenta con la experiencia, la inversión y el talento necesarios para crear tecnología que genere valor y estrategias en la nube en diferentes industrias:
Más de 18.000 profesionales de la nube
Más de 19.000 certificaciones en la nube con Azure, AWS, GCP, Ali e IBM Cloud
Más de 50 espacios globales de innovación
Alianzas EY y ecosistema de relaciones
El ecosistema de socios de EY te ayudará a prosperar. Colaboramos, cocreamos e innovamos con organizaciones líderes como Microsoft, SAP, ServiceNow, IBM RedHat e Infosys para impulsar la transformación, el rendimiento y el crecimiento. Nuestra profundidad de las capacidades y conocimientos de la nube y la tecnología pueden ayudarlo a transformarse a velocidad y escala.
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Centrarse en los objetivos a largo plazo y añadir valor allí donde es importante
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The better the world works
Satisfacer las expectativas de los clientes en un panorama en constante cambio
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