La disrupción es implacable. Tener la estrategia correcta para reestructurar o cambiar una organización puede ayudar a convertir la adversidad en oportunidad.
La disrupción organizacional no es nueva, pero en el entorno actual se ha vuelto más compleja. Desde la pandemia de COVID-19, la incertidumbre geopolítica, las restricciones al comercio transfronterizo, la disrupción de la tecnología y la cadena de suministros hasta los cambios en los canales de los clientes, los problemas de liquidez, las alteraciones de la legislación y el activismo de los accionistas, las organizaciones se enfrentan a una serie de problemas urgentes impulsados por los acontecimientos en un contexto de creciente incertidumbre. Las organizaciones deben ser resilientes y ágiles para crear, preservar y recuperar valor.
La reestructuración de las empresas — ya sea un cambio operativo o una reestructuración financiera — puede ser un instrumento vital para preservar el valor de una empresa y sus stakeholders. Desde la refinanciación y las mejoras del flujo de efectivo, hasta la desinversión de activos y la gestión de pasivos, hay diversas formas en que los ejecutivos pueden mantener el valor en su organización.
Conectado globalmente, entregado localmente. Habilitado digitalmente con analítica inteligente. Nuestro enfoque pragmático y práctico, combinado con una profunda experiencia en el sector y con perspectivas independientes, ha demostrado su éxito a la hora de ayudar a los líderes a remodelar para un futuro mejor.
Publicaciones recientes
Algunos de los premios recientes obtenidos por las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited incluyen:
TRI Awards 2020: International Firm of the Year winner (premio global)
IJGlobal Awards 2020: European Social Infrastructure Healthcare PPP deal of the year winner (premio EMEIA)
TRI Awards 2020: Best Use of Technology winner (premio UKI)
Pre-Pack Restructuring Of The Year — Mid-Markets; Industrials Restructuring Of The Year; Private Equity Deal Of The Year — Large Mid-Markets
La pandemia de COVID-19 requerirá que muchas organizaciones reformen significativamente su estrategia. La próxima ola de cambio estratégico debe centrarse en la reestructuración financiera y empresarial o en una estrategia de cambio que pueda aplicarse con rapidez y certeza. Proporcionamos un liderazgo de confianza en situaciones urgentes, críticas y complejas para transformar, crear, preservar y recuperar el valor.
Leer másLíder del Servicio
EY-Parthenon Strategy Leader, EY Latin America
Strategy and Transactions Leader, EY Colombia
Lograr un crecimiento sostenido y rentable es imperativo, pero difícil de lograr. La estrategia de crecimiento está en el centro de lo que hace EY-Parthenon.
Leer másEY-Parthenon los apoya durante todo el ciclo de vida de la operación. Trabajamos con ustedes a medida que evalúan y priorizan las oportunidades de inversión, e identifican objetivos para maximizar la creación de valor. Una vez que la transacción está en marcha, apoyamos a nuestros clientes desde la planificación estratégica posterior al cierre hasta la implementación y ejecución de los procesos de integración posteriores a la fusión.
Leer másLos equipos de EY-Parthenon desafían las suposiciones y ayudan a crear estrategias para que los clientes crezcan, optimicen sus portafolios y mejoren la rentabilidad.
Leer másAyudamos a empresas, private equity, gobiernos, fondos soberanos, empresas privadas y familiares, e instituciones educativas en sus asuntos financieros clave.
Leer másAyudamos a permitir el crecimiento estratégico a través de fusiones y adquisiciones mejor integradas, joint ventures y alianzas. En particular, asesoramos a las empresas a refinar su estrategia de crecimiento, realizar el abastecimiento de acuerdos, efectuar diligence y valoración, e implementar la integración de fusiones y adquisiciones.
Leer másNuestra asesoría estratégica en gestión de portafolios facilita la decisión sobre qué y cuándo monetizar.
Leer másLos ayudamos a transformar o reestructurar sus organizaciones para un futuro mejor al permitir la toma de decisiones críticas para el negocio y la inversión de capital.
Leer másTenemos una visión clara de las preguntas críticas y las nuevas respuestas necesarias para una gestión eficaz de las crisis, la resiliencia y la continuidad de las empresas en estos tiempos volátiles e inciertos.
EY refers to the global organization, and may refer to one or more, of the member firms of Ernst & Young Global Limited, each of which is a separate legal entity. Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients. For more information about our organization, please visit ey.com.
EY-Parthenon is a brand under which a number of EY member firms across the globe provide strategy consulting services.
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
About EY
EY is a global leader in assurance, tax, transaction and advisory services. The insights and quality services we deliver help build trust and confidence in the capital markets and in economies the world over. We develop outstanding leaders who team to deliver on our promises to all of our stakeholders. In so doing, we play a critical role in building a better working world for our people, for our clients and for our communities.
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