Finanzas, riesgos y cambio actuarial

La intensificación de las regulaciones, las presiones competitivas y la complejidad del mercado han creado una nueva urgencia para que las aseguradoras optimicen sus estructuras organizativas. La presión financiera también está impulsando la necesidad de simplificación.

Mejorar la eficiencia del capital y crear una estructura resoluble son algunas de las principales prioridades de las aseguradoras, con objetivos generales para maximizar los rendimientos y reducir la volatilidad.

Trabajamos con los clientes para desarrollar nuevas capacidades, incluyendo:

• Articulación efectiva de la "historia del inversor" a inversores y analistas
  
• Gestión del rendimiento empresarial y definición de nuevas métricas
• Optimización del capital y de la estructura corporativa
• Inversiones en seguros, con un enfoque en clases de activos no estándar y un modelado de activos y pasivos más efectivo
• Gestión de riesgos centrada en la cobertura de los riesgos de activos y pasivos, como son el riesgo de tipo de interés y el riesgo de longevidad

Para muchas aseguradoras, las capacidades financieras, de riesgo y actuariales han crecido orgánicamente con el tiempo. Con demasiada frecuencia, estas nuevas estructuras no son ágiles, eficientes o están alineadas entre sí o con el negocio.

Las finanzas deben cumplir un conjunto de requisitos cada vez más amplio y complejo, con procesos fiables y de calidad en plazos muy ajustados.

El riesgo debe proteger eficazmente el balance de riesgos inesperados, a la vez que añade valor a la toma de decisiones de negocio dentro de unas estrictas restricciones de costos.

El actuario es un componente clave tanto de las finanzas como del riesgo, así como el propietario de los procesos de constitución de reservas y capital.

Apoyamos a nuestros clientes en el diseño e implementación de:

• Funciones financieras, de riesgo y actuariales adecuadas para cumplir los últimos requisitos normativos y de presentación de informes
• Funciones financieras, de riesgo y actuariales eficientes respaldadas por datos y tecnología comunes
• Agregar valor a las funciones financieras y actuariales capaces de comprometerse efectivamente con el negocio.

El cambio normativo y la intervención en el sector de los seguros están aumentando en muchos mercados. Las aseguradoras y los corredores se enfrentan a retos a la hora de gobernar y controlar sus negocios, gestionar a los clientes (o, en términos normativos, "gestionar los riesgos de conducta") y proponer soluciones cuando las cosas van mal.

Ayudamos a las aseguradoras en cuatro áreas clave:

• Evaluación de la eficacia de los marcos de gobierno corporativo y de control
• Desarrollo de marcos de gestión de riesgos de conducta e información de gestión
• Gestionar los principales ejercicios de reparación relacionados con las ventas fraudulentas
• Interpretación y aplicación de la legislación y de la normatividad