EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
Cómo EY puede ayudar
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Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
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Ahora podríamos estar al borde de otra disrupción histórica, una que podría poner a prueba esa resiliencia y adaptabilidad hasta sus límites. Esta última edición del EY Future Consumer Index explora las formas en que las personas de todo el mundo están cambiando su comportamiento en respuesta a la creciente realidad del cambio climático.
El Índice muestra hasta qué punto los consumidores están sintiendo el impacto de un clima cambiante en su vida diaria. La creciente frecuencia de altas temperaturas, incendios, sequías, inundaciones y fuertes vientos están afectando sus hogares y sustento, su acceso al agua, los alimentos que normalmente compran, el costo de los artículos cotidianos y sus planes para el futuro. Mucha gente está pensando activamente en cambiar la forma en que vive y consume.
Algunos están haciendo un seguimiento con acciones, y la dirección del viaje se está volviendo clara. El Índice revela signos de un cambio de la mitigación a la adaptación, de "Haré lo que pueda para reducir los efectos del cambio climático futuro" a "Necesito hacer cambios porque el cambio climático me está afectando ahora". Estamos viendo este giro en todas las geografías y generaciones.
Como resultado, los consumidores están formando nuevas actitudes en torno a lo que están dispuestos a pagar por la sostenibilidad, qué tan de cerca van a examinar las marcas y en qué empresas confían. Estos cambios en las actitudes finalmente se convertirán en cambios en el comportamiento. Queda por ver qué tan rápido y qué tan significativo está por verse, pero nuestros datos sugieren que otra ola de disrupción está a punto de romperse.