4 estrategias en las que la IA redefine el rol del controller financiero

Adoptar un enfoque proactivo y tecnológico permitirá a los controllers liderar la transformación financiera dentro de sus organizaciones.

En resumen

• La IA está revolucionando la labor del controller financiero, ampliando su rol más allá de la gestión transaccional hacia la generación de valor estratégico.
• El 89% de los controllers ya ha adoptado la IA y el 65% emplea IA generativa con regularidad, según el EY Global DNA of the Financial Controller Survey.
• La automatización y el análisis avanzado optimizan procesos financieros como la elaboración de presupuestos y la predicción de tendencias del mercado.

La inteligencia artificial (IA) está permeando la cotidianidad de nuestras conversaciones y labores diarias. De hecho, en la reciente edición del Foro Económico Mundial, la IA fue uno de los temas centrales, reflejando su creciente impacto en los modelos de negocio y en el futuro del trabajo.

En este contexto, los controllers financieros tienen ante sí una oportunidad única para evolucionar de guardianes de datos a creadores de valor estratégico dentro de sus organizaciones.

La IA como impulsora de la transformación financiera

El EY Global DNA of the Financial Controller Survey revela que la adopción de IA en el rol del controller financiero es una realidad: el 89% de los encuestados ya la ha adoptado, y el 65% utiliza IA generativa (GenAI) de manera frecuente.

Este nivel de implementación posiciona a los controllers como actores clave en la transformación digital de las empresas, permitiéndoles automatizar y mejorar una amplia gama de actividades, desde el análisis de datos hasta la generación de informes en tiempo real.

Según el estudio, la IA tiene el potencial de optimizar procesos financieros clave, como la elaboración de presupuestos, la predicción de tendencias del mercado y el análisis de escenarios económicos.

Al reducir la carga de tareas manuales y transaccionales, los controllers pueden enfocarse en iniciativas de mayor impacto estratégico, fortaleciendo su rol como asesores de confianza dentro de la organización.

El desafío: un ecosistema propicio para la innovación

A pesar de los beneficios evidentes, el informe también señala barreras significativas para la adopción plena de la IA. Solo un 10% de los controllers trabaja con equipos de mentalidad innovadora, y apenas el 20% cuenta con presupuestos adicionales para la implementación de tecnologías avanzadas.

Este déficit de recursos podría limitar la capacidad para desempeñar un papel más estratégico en sus organizaciones.

Aquí es donde los CFOs juegan un rol crucial. Según el estudio, los líderes financieros que facilitan el acceso a tecnologías brindan capacitación y fomentan una cultura de innovación pueden desbloquear el verdadero potencial. Para ello, es clave garantizar presupuesto, mentoría y una estructura organizacional que permita la exploración y aplicación efectiva de IA.

El futuro del controller: tecnología, estrategia y sostenibilidad

Los controllers más avanzados ya están ampliando sus competencias más allá de las funciones tradicionales. Además de la IA, el informe destaca que el 43% de este rol prevé involucrarse en temas de sostenibilidad dentro de los próximos cinco años, integrando factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la planificación financiera.

Para mantenerse relevantes y capitalizar esta evolución, deben adoptar un enfoque proactivo: desarrollar habilidades analíticas, comprender las implicaciones estratégicas de la IA y posicionarse como socios en la toma de decisiones.

La clave del éxito radica en su capacidad para traducir datos en insights accionables, optimizar procesos con tecnología y contribuir al crecimiento sostenible de sus organizaciones.

Un rol en evolución con grandes oportunidades

La IA no solo representa una herramienta de automatización, sino una oportunidad para que los controllers financieros se conviertan en actores estratégicos dentro de sus empresas.

Aquellos que adopten un enfoque visionario, impulsado por tecnología y orientado a la creación de valor, estarán mejor posicionados para liderar en la nueva era de la transformación financiera.

En un mundo donde los datos y la tecnología redefinen los negocios, el controller del futuro será, sin duda, un arquitecto clave de la estrategia corporativa de valor con el apoyo de la IA.