Transformación estratégica

In Wealth and asset management

Los gestores de patrimonio y activos necesitan transformar los costes para sortear el punto de inflexión del sector y los desafiantes márgenes operativos. Desde la estrategia hasta la implementación, podemos ayudar a transformar los costos estratégicos, estructurales y tácticos, al tiempo que mantenemos las prácticas de gestión de costos en toda la cadena de valor.

Qué puede hacer EY

El sector de la gestión de patrimonios y activos ha alcanzado un punto de inflexión a medida que los activos bajo gestión, los ingresos y los márgenes operativos generales del sector se ven sometidos a una presión significativa. Dado el impacto actual y futuro anticipado de este desafío de margen operativo, creemos que se requiere un enfoque nuevo y estratégico para transformar completamente los costos que aborde:

  • Oportunidades estratégicas de transformación de costos: impulsando decisiones estratégicas clave en torno a segmentos de clientes, productos, geografías y canales de distribución.
  • Oportunidades de transformación estructural de costos: transformar el modelo operativo para reducir costos y agregar flexibilidad y escalabilidad a la base de costos. Esto se logra a través de una planificación eficaz de la fuerza laboral, la externalización de servicios y socios de nuevas maneras, la estandarización de productos y servicios y el cambio tecnológico y de datos a gran escala o ágil, así como otras palancas.
  • Oportunidades tácticas de transformación de costos: optimización del modelo operativo existente para mejorar la eficiencia.
     

Nuestros servicios de Transformación Estratégica de Costos incluyen:
 

  • Servicios de estrategia y transacciones
  • Análisis entre pares, benchmarking y formación de casos de negocio
  • Diagnóstico y rediseño del modelo operativo
  • Servicios de implementación de extremo a extremo
  • Gestión del cambio, gobernanza y comunicación
  • Servicios Administrados de EY

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