Select your location
Trong bối cảnh thế giới đang trải qua thời kỳ có nhiều biến động phức tạp, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần có các giải pháp thực sự hiệu quả trong việc thúc đẩy doanh nghiệp của mình tạo ra giá trị một cách tối ưu nhất.
Ở một khía cạnh khác, trong môi trường kinh doanh phức tạp như hiện nay, vấn đề xây dựng và triển khai chiến lược để tối ưu hóa giá trị xuyên suốt các mắt xích và thành phần của doanh nghiệp trở nên thách thức hơn bao giờ hết.
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần cân nhắc và thực hiện các bước đi táo bạo và mang tính bước ngoặt như xác định lại mục tiêu của tổ chức, đưa ra các chiến lược nhằm thay đổi động lực thị trường và khách hàng, dẫn dắt các đổi mới mang tính đột phá và tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh của mình, bắt tay vào chuyển đổi số, một mặt xác định và triển khai thực hiện chiến lược tăng trưởng tự thân, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và thiết lập chương trình thuế khóa, mặt khác theo đuổi và tối ưu hóa chiến lược tăng trưởng thông qua mua bán sáp nhập.
Với đội ngũ hơn 9.000 chuyên gia tư vấn chiến lược với kinh nghiệm sâu rộng tại hơn 50 quốc gia, các chuyên gia EY-Parthenon liên tục trả lời các câu hỏi “Vấn đề là gì?” và "Cách giải quyết như thế nào?" trong chương trình làm việc với các lãnh đạo doanh nghiệp nhằm mang lại những giá trị bền vững cho khách hàng.
EY-Parthenon là thương hiệu chuyên trách về tư vấn chiến lược của EY toàn cầu. EY-Parthenon cam kết mang lại tư duy mới và vẫn rất thực tế. Chúng tôi song hành với khách hàng để xây dựng các chiến lược khả thi, và cùng nhau thực hiện nhằm mang lại kết quả và tác động hữu hình nhất trong bối cảnh hiện nay.
Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi
Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững
Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?
Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng
Đại dịch vẫn đang diễn biến phức tạp trên phạm vi toàn cầu và Việt Nam, ảnh hưởng không nhỏ tới nhiều ngành kinh tế. Trước bối cảnh này, doanh nghiệp cần phải có sự “xoay chuyển” liên tục trong định hướng chiến lược cũng như phương thức thực thi các chiến lược đó.
Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt
Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Mô hình D2C: Xu hướng toàn cầu và cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam
Trong bối cảnh thế giới đang chuyển mình mạnh mẽ vào kỷ nguyên số hóa, các doanh nghiệp toàn cầu đang tìm kiếm những phương thức mới để tiếp cận khách hàng trực tiếp và hiệu quả hơn
Thông tin chi tiết về chiến lược bền vững
Thông tin chi tiết về chiến lược ngành
Đăng ký nhận bản tin của chúng tôi
Cập nhật thông tin mới nhất với bản tin được lựa chọn bởi Biên tập viên.
Đội ngũ EY-Parthenon giúp các CEO tạo ra giá trị lâu dài từ chiến lược đến thực thi.
Tìm hiểu thêmCác chuyên gia của EY-Parthenon nhận thức rằng các CEO và lãnh đạo doanh nghiệp có nhiệm vụ đạt được giá trị tối đa cho các bên liên quan của tổ chức họ trong kỷ nguyên biến đổi này. Tại EY-Parthenon, chúng tôi phản biện các giả định và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các chiến lược tăng trưởng nhằm giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và tạo dựng giá trị lâu dài.
Tìm hiểu thêmCác chuyên gia tái cơ cấu và tái cơ cấu của chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn chuyển đổi, tạo dựng, bảo tồn và phục hồi giá trị. Tìm hiểu ngay.
Tìm hiểu thêmEY và EY-Parthenon có thể giúp doanh nghiệp đề ra chiến lược để hiện thực hóa tham vọng của mình: được hỗ trợ bởi công nghệ, được định hình bởi danh mục đầu tư của bạn và được thực hiện bằng cách chuyển đổi.
Tìm hiểu thêmĐội ngũ chuyên gia tư vấn chiến lược Phát triển bền vững và ESG của EY có thể giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược, thực hiện M&A, phân bổ vốn, thẩm định ESG và tối ưu hóa danh mục đầu tư.
Tìm hiểu thêmCác chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp của EY kết hợp kinh nghiệm sâu rộng về thị trường vốn và tài chính với khả năng hỗ trợ ra quyết định và phân tích nâng cao để giúp CFO thúc đẩy giá trị bền vững cho tất cả các bên liên quan.
Tìm hiểu thêm
