Družinsko podjetništvo

Lastniki družinskih podjetij se soočajo s posebnimi izzivi, saj morajo razvoj in rast podjetja uravnovesiti z družinskimi vidiki.

Naš pristop k sodelovanju z družinskimi podjetji temelji na EY DNK modelu za družinska podjetja. Ta model podpira osebne in poslovne načrte vodij družinskih podjetij, tako da določa štiri ključna področja, na katera se morajo osredotočiti, da bi dosegli svoje osebne in poslovne ambicije: družino, vrednote, podjetje in premoženje. Naše razumevanje teh področij združujemo z desetletji izkušenj, ki smo jih pridobili kot zaupanja vredni svetovalci najbolj podjetniških družin na svetu. Na podlagi tega smo ustvarili okvir za vodene pogovore o temah, ki so najpomembnejše za lastnike družinskih podjetij.

Naše izkušnje, znanje in programi za vodenje, kot je EY NextGen, podpirajo družine, ki rastejo iz generacije v generacijo.