Hei på dere! Jeg heter Åsa og jobber som Nordic DE&I Leader i EY. DE&I står for «diversity», «equity» & «inclusion», én av mange forkortelser her i EY. Teamet mitt og jeg jobber aktivt innen alle deler av mangfold, og målet vårt er at alle som jobber i EY i Norden skal føle seg velkomne og verdsatte for den de er. Alle skal oppleve at de kan være seg selv og at jobben deres blir verdsatt like høyt som alle andres. Det beste med jobben er å få arbeide med de områdene jeg virkelig brenner for! Jeg har alltid hatt en stor interesse for likestilling, og det er svært tilfredsstillende å få være med og gjøre en forskjell.
Nedenfor besvarer jeg de tre vanligste spørsmålene jeg får i min rolle.
Hva betyr DE&I for EY som arbeidsplass?
I EY er medarbeiderne vår absolutt største ressurs. Vi vet at mennesker som føler tilhørighet, en trygghet for at de kan være sitt virkelige jeg og at de er verdifulle som den de er, kan nå sitt fulle potensial i yrkesrollen – det er dét vi ønsker for medarbeiderne våre. Dessuten viser mye forskning at team med en høy grad av mangfold og inkludering skaper mer innovasjon, har det morsommere sammen og leverer bedre resultater enn grupper uten mangfold og inkludering.
Det er altså gode forretningsmessige grunner til å jobbe aktivt med mangfold og inkludering. Jeg er for øvrig overbevist om at det er viktig med en inkluderende kultur for å lokke til oss nye talenter. For den nye generasjonen som kommer inn i arbeidslivet nå, er DE&I en selvfølge og en viktig faktor når de velger arbeidsgiver.
Har dere noen spennende prosjekter på gang?
Vi jobber bredt med f.eks. kvantitative og kvalitative analyser i ulike forretningsområder – for å se hvordan vi ligger an med noen av mangfoldsperspektivene vi kan måle, slik som kjønn og alder. Dette for å identifisere hva de viktigste prioriteringene bør være innen hvert forretningsområde. Vi jobber løpende med ulike arrangementer for å øke forståelsen av og bevisstheten rundt f.eks. funksjonsvariasjoner, LGBT+ osv. I den strategiske planen jeg har laget, legger jeg mye vekt på «DE&I in everything we do». Med det mener jeg at jeg vil at DE&I skal gjennomsyre så mange HR- og forretningsprosesser som mulig – at det blir en helt vanlig del av arbeidsdagen. Et lite eksempel på dette er at vi nå holder på å lage en kort obligatorisk film om fordommer og inkludering, som man må se på når man åpner verktøyet for lønn og forfremmelser.
Det handler også mye om å øke bevisstheten om hvordan vi prater med – og om – hverandre i organisasjonen, og hva vi måler. Akkurat nå er vi i full gang med å planlegge vårens «Nordic Well-being week» for alle medarbeiderne våre, hvor vi tilbyr en rekke ulike webinarer som inspirasjon og verktøy til å øke sin egen trivsel.