풀포텐셜 패러다임(Full Potential Paradigm™)

여러분의 경영 전략은 매출과 수익의 극대화에 최적화되어 있습니까? 성공으로 가는 지름길은 없습니다. 하지만 EY-파르테논은 독자 개발한 진단 프레임워크인 풀포텐셜 패러다임(Full Potential Paradigm™)으로 귀사가 최적의 전략을 수립하도록 안내할 수 있습니다.

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EY 전문가들

권 규한

권 규한

EY한영 전략·재무자문부문 파트너, EY-Parthenon / Transaction Strategy & Execution / PMI 리더

EY-파르테논은 이렇게 도와드립니다

주주 가치 최적화에 중점을 둔 체계적인 비즈니스 전략은 달성 가능한 최적의 목표를 설정하는 것부터 시작합니다. 이를 위해 방향을 분명히 하고, 목표에 도달할 수 있는 다양한 대안을 평가해야 합니다. 성공으로 가는 지름길은 없습니다. 하지만 EY-파르테논은 독자 개발한 진단 프레임워크인 풀포텐셜 패러다임(Full Potential Paradigm™)으로 귀사가 최적의 전략을 수립하도록 안내할 수 있습니다.

풀포텐셜 패러다임(Full Potential Paradigm)은 CEO들이 과감하게 성과 목표를 설정하고 투자 우선순위를 정해 리스크를 줄일 수 있는 심층적인 데이터 기반 플랫폼입니다. EY-파르테논은 고객과 협력해 공공 데이터, 기업 데이터 및 기초 연구 자료를 수집합니다. 이후 수집한 정보를 통합하고 CEO 및 비즈니스 리더가 전략을 수립하기 전에 상세한 목표를 설정하거나, 잠재적 방안을 테스트할 때 필요한 분석과 제안에 활용합니다.

How EY-Parthenon can help

전략 컨설팅

변혁의 시대를 맞이하여 CEO와 비즈니스 리더들은 조직 이해당사자 가치 극대화 방안을 고심하고 있습니다. EY 전문가들은 기존 가설을 검증하고 전략 수립을 지원하여 수익성 및 장기적 가치를 향상합니다.

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기업 및 성장 전략

EY-파르테논 팀은 조직 전체에 걸쳐 재무, 운영 및 구현의 관점을 통합해 심층적인 시장, 경쟁자 및 사용자를 분석한 통찰력을 제공합니다. 이를 통해 고객을 위한 전략적 기회를 개발하고 실행을 지원합니다.

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M&A 전략

EY-파르테논 팀은 M&A 전략의 개발부터 평가, 엔드 투 엔드(end-to-end) 실행까지 지원할 수 있습니다. EY-파르테논 전문가들은 투자 및 포트폴리오 최적화 기회를 평가하고, 우선순위를 정해 목표를 파악한 뒤 고객의 잠재력을 최대한 발휘합니다.

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구조조정 및 턴어라운드 전략

코로나 19 팬데믹의 영향으로 많은 조직이 기존 전략을 대폭 수정해야 합니다. 전략적 변화의 다음 물결(next wave)은 재무 및 비즈니스 구조조정입니다. 또한 조직은 신속하고 확실하게 실행할 수 있는 턴어라운드 전략에 집중해야 합니다. 우리는 긴급하고 복잡하며 중요한 상황에서도 신뢰도가 높은 리더십을 제공해 조직에 필요한 가치를 변환, 생성 및 복구합니다.

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기업 재무 서비스

EY는 기업, 사모펀드, 정부, 국부펀드, 개인 및 가족기업, 그리고 교육기관의 주요 재무적 이슈 해결을 돕습니다.

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투자 회수 전략: 매각 및 분할

매각을 통한 포트폴리오 관리는 분할, 분사 또는 JV의 가치를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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기업 인수 및 통합

EY는 효과적으로 통합되고 체계화된 운영이 가능한 인수합병, 합작투자(JV) 및 제휴를 통해 기업들의 전략적인 성장이 가능하도록 지원합니다.

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성과 혁신

EY는 고객사가 COVID-19로 인한 위기 상황에 효과적으로 대응하고, 복잡하고 긴급한 위기 상황에 대처하여 더 나은 미래를 위해 기업의 가치를 회복하고 유지할 수 있도록 지원합니다.

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