EY si riferisce all'organizzazione globale, e può riferirsi a una o più delle società membri di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un'entità legale separata. Ernst & Young Global Limited, una società britannica a responsabilità limitata, non fornisce servizi ai clienti.
Ricerche recenti
Supply chain e operations
I servizi di consulenza di EY Supply Chain and Operations si dedicano a risolvere le questioni complesse e a cogliere le opportunità per espandere e salvaguardare le tue attività operative. Avendo una visione chiara della tua strategia complessiva, ti assisteremo nel ristrutturare la tua supply chain e le tue operations end-to-end per allinearle con i tuoi obiettivi di business.
Cosa può fare EY per voi
Storicamente, le aziende vendevano prodotti e servizi attraverso catene del valore sequenziali. Con la supply chain del futuro, formati da reti di mercato favoriranno modelli misti di collaborazione e concorrenza. Contemporaneamente, fattori come la tecnologia, i cambiamenti demografici e le politiche pubbliche stanno modellando gli ambiti industriali in modi inediti. Per elevare le performance e stimolare l'innovazione in quest'epoca di cambiamento, le aziende sono chiamate a rinnovare in modo radicale le loro supply chain e le loro operations.
Il Supply Chain Reinvention Framework di EY è una suite di soluzioni asset-backed abilitate da tecnologie avanzate come l'analisi dei dati, la blockchain, l'apprendimento automatico, la robotica e l'intelligenza artificiale. Questa gamma di soluzioni spazia dalla definizione della strategia complessiva della supply chain, alla progettazione architettonica strategica, fino all'ottimizzazione delle operations e alla resilienza della supply chain. Siamo in grado di assisterti nell'utilizzare l'innovazione dell'intero ecosistema di fornitori, potenziare la collaborazione e, infine, aiutarti a soddisfare più efficacemente i bisogni dei tuoi clienti.
Piattaforma di Supply Chain Intelligence di EY
L'EY Supply Chain Intelligence Platform (SCIP) è un motore di analisi della supply chain globale che fornisce visibilità end-to-end per aiutare a guidare la crescita aziendale e gestire i costi. SCIP è in grado di favorire l'acquisizione di conoscenze dettagliate mediante analisi quantitative, valutazioni qualitative delle prestazioni, process mining e confronti comparativi lungo tutta la catena di approvvigionamento. Questo strumento velocizza il processo di raccolta di dati preziosi per riconoscere e sfruttare con prontezza le opportunità, incoraggiando il miglioramento costante, l'affinamento della supply chain e l'allineamento con le esigenze attuali, future e a lungo termine.
Pianificazione digitale integrata
La soluzione di Integrated Digital Planning di EY è abilitata dalle più recenti tecnologie, tra cui l'intelligenza artificiale, l'apprendimento automatico e le piattaforme cloud, ed è supportata anche da asset tra cui VC Sync™, Working Capital Optimization, Cognitive Automation e "Lights Out" Planning. Sfruttando la nostra esperienza, le nostre risorse e le nostre tecnologie avanzate, la soluzione Integrated Digital Planning può aiutare ad allineare la pianificazione e il processo decisionale a livello strategico, operativo e tattico e consentirti di reagire più rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Supply-side Optimization
Un recente sondaggio di EY condotto tra i responsabili del procurement ha rivelato che oltre la metà ritiene che la digitalizzazione sia una priorità immediata per ottenere risparmi sui costi, stimolare l'innovazione, garantire la sicurezza dell'approvvigionamento e migliorare il servizio. Per avere successo sul fronte dell'approvvigionamento, è essenziale selezionare i fornitori adeguati con le competenze appropriate, coinvolti in accordi commerciali vantaggiosi per potenziare le prestazioni, e poi gestire attivamente questo insieme di fornitori in risposta all'evoluzione dell'impresa e del mercato fornitori. La nostra soluzione offre un quadro operativo completo per l'attuazione di processi e risorse personalizzati che garantiranno procedure efficaci ed efficienti per valorizzare il portafoglio di fornitori, gestire l'eccellenza commerciale e svolgere operazioni automatizzate.
Smart Factory
Smart Factory è la nostra soluzione orientata alle persone che integra strategia operativa, Internet of Things (IoT) industriale, metodologie all'avanguardia di eccellenza operativa (OpEx) e analitiche avanzate per sostenere un miglioramento continuo e duraturo delle prestazioni. La Smart Factory può assisterti nel determinare se gli standard delle tue pratiche sono uniformi tra le varie linee produttive, utilizzare i dati di produzione per potenziare i risultati e controllare se la tua strategia digitale sta effettivamente migliorando le prestazioni sul campo. Questa soluzione unisce le nostre competenze di punta con la piattaforma EY Catalyst OpEx basata su cloud e le nostre applicazioni EY Smart Factory per l'esecuzione, al fine di fornirti le informazioni necessarie e supportarti nell'attuare le strategie più adeguate.
Digital Fulfillment
Molte delle supply chain odierne sono ostacolate da processi di evasione degli ordini frammentati e non ottimizzati in termini di prestazioni, rischi e costi. La soluzione Digital Fulfillment di EY impiega tecnologie all'avanguardia come i veicoli a guida autonoma per la movimentazione delle merci, sistemi di intelligenza artificiale per garantire l'efficienza del flusso di materiali e strumenti analitici per creare mappe di calore volte a ottimizzare la gestione dell'inventario. Digital Fulfillment può supportarti nel superare le tradizionali sfide logistiche legate all'efficienza, ai costi, all'accuratezza e alla rapidità di accesso al mercato in un contesto di crescente complessità dovuta alla molteplicità dei punti di consegna e alla necessità di ridurre i tempi di consegna.
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