Risk Transformation

Cosa può fare EY

Le organizzazioni si espandono e creano valore tramite una sequenza di scelte strategiche aziendali, scelte che comportano l'assunzione di rischi. Riconoscere, gestire e reagire a questi rischi pone un'organizzazione in una posizione favorevole per prosperare e sostenere il proprio successo nel tempo.

Tradizionalmente, le organizzazioni si sono focalizzate sui rischi che possono essere mitigati attraverso l'attuazione di controlli, i quali spesso offrono limitati benefici in termini di opportunità di crescita. Di conseguenza, le organizzazioni dovrebbero estendere la loro visione del panorama dei rischi per includere tre categorie principali: rischi associati a potenziali guadagni (rialzo), rischi esterni e rischi di perdita (ribasso).

Progettare la strategia di rischio

Il nostro team di Risk Transformation Consulting Services aiuta i consigli di amministrazione e i CxO a sviluppare organizzazioni resilienti e attente al rischio, capaci di prendere decisioni più informate per raggiungere i loro obiettivi strategici. Ti assistiamo nel delineare il tuo contesto in relazione agli obiettivi strategici, finanziari e operativi (la tua "propensione al rischio") e nel categorizzare i rischi che dovresti accogliere, eludere o attenuare (la tua "strategia di rischio"). Questo processo contribuisce a sincronizzare i rischi con la missione e la strategia complessiva della tua azienda.

Trasformazione delle funzioni e dei processi

Solitamente, all'interno delle organizzazioni esistono molteplici reparti incaricati di gestire differenti aspetti del rischio. Spesso queste funzioni lavorano in silos, con conseguente significativa duplicazione degli sforzi di gestione del rischio, confusione nella reportistica e, in ultima analisi, rallentamento del processo decisionale.

Per prevenire o superare questo rischio organizzativo, è fondamentale creare sinergie, incrementare la flessibilità nelle funzioni e nei processi legati al rischio, e stabilire e attribuire ownership e responsabilità ben definite.

Implementazione delle soluzioni

L'adozione e la gestione di soluzioni attraverso le linee di difesa, che coinvolgono gli owner dei processi, le funzioni di controllo e gli organi di revisione, necessitano di un approccio olistico e integrato al rischio.

In base al livello di maturità nella gestione del rischio della tua organizzazione, il nostro team di Risk Transformation Consulting Services si concentrerà su priorità e implementazione di iniziative di digitalizzazione attraverso l'intero spettro dei tipi di rischio e delle attività correlate. Procederemo in modo sistematico, adottando una varietà di soluzioni, come per esempio l'installazione di una piattaforma integrata di governance, gestione del rischio e conformità (GRC), o interventi mirati in settori quali lo sviluppo e la validazione di modelli di rischio, l'ottimizzazione dei controlli, e l'attuazione di programmi per la gestione della conformità, dei contratti e dei rischi associati ai progetti.

I servizi di Risk Transformation Consulting ti aiutano con:

• Consulenza del consiglio di amministrazione
  Ti aiutiamo a sviluppare una governance aziendale efficace.
  
  
• Gestione dei rischi aziendali di nuova generazione
  Ti supportiamo nel mantenere l'agilità, minimizzare la variabilità delle prestazioni e potenziare la resilienza, introducendo un livello essenziale di attenzione verso l'importanza di incorporare e integrare in modo più efficace le valutazioni dei rischi strategici e di performance all'interno dei processi esistenti di Enterprise Risk Management (ERM).
  
  
• Ottimizzazione della funzione di rischio
  Vi assistiamo nell'ottimizzare la gestione del rischio valutando quanto ampiamente le varie funzioni di gestione del rischio coprono i rischi; armonizzando i ruoli di gestione del rischio a livello di consiglio di amministrazione e di management; e sincronizzando la vostra propensione al rischio con le aspettative degli stakeholder. Vi aiuteremo inoltre a valutare l'impatto che la digitalizzazione ha sulla funzione di rischio nel suo insieme.
  
  
• Gestione digitale dei rischi
  Ti aiutiamo a comprendere, valutare e gestire i rischi durante la trasformazione digitale della tua azienda. Ciò include i rischi durante l'intero ciclo di vita della trasformazione e include l'implementazione di nuove tecnologie come l'automazione intelligente, l'intelligenza artificiale, l'IoT e la blockchain.
  
  
• Analisi avanzata dei rischi e previsioni
  Ti supportiamo fornendo analisi settoriali sofisticate, integrate in una soluzione dotata di funzionalità di simulazione predittiva "what-if", che offrono intuizioni approfondite su anomalie nei processi, inefficienze operative, perdite finanziarie e potenziali segnali di allerta.
  
  
• Abilitazione della tecnologia GRC
  Ti aiutiamo a sfruttare i rischi e le opportunità in un mondo digitalmente rivoluzionato abbattendo i silos tradizionali e sfruttando le sinergie all'interno del GRC per esaminarle in modo integrato e più intelligente.
  
  
• Sicurezza delle applicazioni
  Ti assistiamo nella valutazione, progettazione e attuazione di una sicurezza delle applicazioni che sia scalabile e durevole, in grado di rispondere ai requisiti di rischio e conformità e che si integri con i processi aziendali per incrementare l'efficienza e minimizzare i rischi.
  
  
• Trasformazione dei controlli
  Ti supportiamo nel tagliare i costi associati ai controlli attraverso il nostro metodo di trasformazione dei controlli, che può ridurre le spese dal 20% al 40%, velocizzare l'attuazione dei processi e sincronizzare gli sforzi di gestione del rischio con gli obiettivi strategici dell'azienda.
  
  
• Gestione del rischio di terze parti
  Vi assistiamo nella gestione della complessità del rischio associato alle terze parti, fornendovi assicurazioni sull'adempimento contrattuale. Affronteremo questi rischi utilizzando una piattaforma unificata basata su cloud che consente di digitalizzare la valutazione del rischio sia in termini qualitativi che quantitativi.
  
  
• Gestione del rischio del programma
  Ti supportiamo nel conseguire gli obiettivi prefissati per i programmi e le iniziative più importanti e complesse. Ti aiuteremo a identificare, gestire e reagire ai rischi del programma al fine di ottimizzare l'esecuzione del programma, costruire fiducia e incrementare le possibilità di raggiungere risultati positivi.
  
  
• Conformità normativa
  Ti assistiamo nel percorso verso la conformità, a partire dall'istituzione di un framework di governance solido, passando per la creazione di un sistema di monitoraggio del rischio costante, l'automazione del monitoraggio del rischio mediante una piattaforma che sfrutta la robotica, l'esecuzione di valutazioni periodiche del rischio, fino alla fornitura di aggiornamenti normativi continui per una supervisione efficace del rischio.
• Gestione del rischio as-a-service
  Ti supportiamo nell'ottimizzare le tue operazioni di rischio e conformità con i nostri approcci innovativi, specialisti del rischio qualificati e una presenza globale. Le nostre soluzioni di managed services sono ottimamente posizionate per aiutarti a realizzare i tuoi obiettivi strategici a un costo prevedibile.