EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
Cómo EY puede ayudar
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Nuestro Navegador Digital tiene un enfoque integral para el desarrollo de una visión digital, una estrategia y un plan de acción para las empresas mineras y metalúrgicas.
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Problemas comunes que conducen a esta desconexión
Adopte un enfoque holístico en su proceso de mejora y sea consciente de estos escollos comunes.
- Falta de detalles sobre el proceso de aplicación
- Percepción de altos costos
- Rendición de cuentas poco claras y desconexión con el modelo operativo actual
- Modelo de negocio mal definido y caso de negocio
- Falta de educación y comprensión digital
- Toma de decisiones a distancia y disonancia con el liderazgo local
- Falta de madurez en los sistemas de datos para apoyar la visión futura
- Sistemas y procesos no optimizados
Ocho preguntas que pueden ayudar a las empresas a encontrar el camino a seguir
El mismo rigor que subyace a otras iniciativas importantes de cambio o gasto también debe fortalecer la transformación digital. Antes de emprender este proceso, es necesario hacer una evaluación seria del camino a seguir.
Empiece por hacerse estas preguntas:
- ¿Tenemos una alineación entre la visión digital y la estrategia de negocio?
- ¿Cuánto tiempo tomará y cuál es una estimación razonable del costo?
- ¿Tenemos un caso de negocio claro para apoyar el cambio?
- ¿Qué capacidad necesitamos, y cómo se compara esto con nuestros recursos actuales?
- ¿Cuáles son los paquetes de trabajo, con un nivel adecuado de detalle, que se requieren para salir de nuestro estado actual?
- ¿Cuál es el nivel de apoyo cultural, y hemos abordado los elementos críticos del cambio?
- ¿Comprendemos cómo será el nuevo modelo operativo digital?
- ¿Hemos probado esto con aquellos que entienden a fondo las operaciones?
Dada la desconexión digital, el enfoque correcto de la transformación es crucial. La industria no necesita más"seguidores", requiere de un guía en lo que es un camino difícil pero con probabilidades de ser altamente exitoso.