Værdiansættelse, modellering og økonomi

Strategisk planlægning og transaktioner er afgørende faktorer for en virksomhed, og vi guider dig gennem implikationerne ved værdiansættelse og forretningsmodellering, så du får en bedre forståelse af, hvordan din forretning påvirkes.
Relaterede emner

Hvad EY kan gøre for dig

Vores teams inden for værdiansættelse, modellering og økonomi udfører værdiansættelser af høj kvalitet af virksomheder og individuelle aktiver, der sikrer behovet for transparente og robuste værdiansættelser, som lever op til de lovmæssige og regnskabsmæssige krav samt virksomhedens egne krav. Vores erfarne konsulenter har desuden den fornødne ekspertise i regnskabsaflæggelse, beskatning og finansiel due diligence til at kunne levere integrerede løsninger og avanceret beslutningsstøtte til kunderne. Vi hjælper kunderne med at fremme deres strategiske, finansielle og skattemæssige dagsorden gennem selskabsfinansiering, brug af analyser og økonomiske analyser. Vi videreudvikle hele tiden vores kompetencer og investerer aggressivt i færdigheder, som gør vores kunder i stand til at træffe bedre beslutninger ved transaktioner, finansiering af kapitaludvidelse og optimering af driften.

Værdiansættelse

Fastsættelsen af værdien af aktiver og passiver er blevet både mere kompleks og afgørende for de fleste virksomheder. Vores erfarne konsulenter har kompetencer inden for regnskabsaflæggelse, beskatning og finansiel due diligence og tilbyder integrerede løsninger, som hjælper kunderne med at træffe bedre beslutninger inden for værdirelaterede spørgsmål. Vi hjælper kunderne med at fremme deres strategiske, finansielle og skattemæssige dagsordener gennem en kombination af selskabsfinansiering og analyser af værdiansættelse.

Forretningsmodellering

Vores team inden for forretningsmodellering tilbyder kvantitative analyser og indsigt, hvortil de benytter avanceret datavidenskab, matematik og statistiske færdigheder til at levere robuste, evidensbaserede analyser, som kan danne grundlag for vores kunders strategiske og driftsmæssige beslutninger ved alle kapitalrelaterede elementer. Vi øger forståelsen af omkostninger, fordele, usikkerheder og risici for at muliggøre mere sikre, strategiske beslutninger og vurderinger omkring kapitalallokering. Vi anvender værktøjer og teknikker til at levere forudsigende og normative analyser, herunder brug af løsninger til økonomisk modellering.

At opbygge en effektiv forretningsmodel, hvad enten det er at evaluere en transaktion, en ny markedsmulighed eller til andre strategiske formål, er en kompleks og vanskelig opgave. Samtidig sætter kunderne i mange tilfælde deres lid til deres forretningsmodel og har i større eller mindre grad behov for en forvisning om, at forretningsmodellen er fri for logiske fejl. Vi hjælper endvidere kunderne med de nødvendige gennemgange af og support til modellen samt de nødvendige aktiviteter til opbygning af modeller, som vores kunder har brug for til at kunne træffe afgørende beslutninger og forbedre de strategiske resultater.

Økonomisk rådgivning

Vores teams anvender økonomisk indsigt og analyse til forretningsbeslutninger i den virkelige verden. Ved at kombinere vores dybe branchekendskab og stærke tekniske kompetencer inden for økonomi, økonometri og evidensbaseret kvantitativ analyse hjælper vi kunder med:

  • Politik
  • Regulering
  • Økonomisk indvirkning
  • Kommerciel beslutningstagning

Vi har veletablerede teams, der trækker på tværfaglige færdigheder, omfattende erfaring og brancheperspektiver fra nøglemarkeder og regioner. Vi hjælper vores kunder med at træffe bedre informerede, økonomisk begrundede beslutninger omkring:

  • Økonomisk diligence
  • Undersøgelser af den økonomiske effekt
  • Markedsprognoser
  • Kommerciel og lovgivningsmæssig prisfastsættelse
  • Konkurrenceøkonomi

Fairness-vurdering

En uafhængig fairness-vurdering kan hjælpe bestyrelsen med at reducere risici ved at styrke processen for transaktionsanalysen, styrke sin tillidsovervågning og beskytte aktionærværdien. Når ledere forfølger transaktioner, står de over for øget kontrol, stigende kompleksitet og stigende aktionæraktivisme. Bestyrelsesmedlemmer skal være omhyggelige, objektive og transparente, når de vurderer en fusion, et opkøb, frasalg eller anden væsentlig transaktion. 

Kontakt os
Kan du lide det, du har set? Kontakt os for at få mere at vide.