În prezent, membrii societății cer o mai mare responsabilitate din partea organizațiilor angajatoare, de la care cumpără și în care investesc.
La EY, credem că resursele umane și investitorii își vor muta atenția de la organizațiile care creează valoare doar pentru acționarii lor către cele care creează valoare pe termen lung, în beneficiul unui grup mai larg de părți interesate, printre care se numără salariații, consumatorii, furnizorii, comunitățile, statul, investitorii și acționarii.
Organizațiile care își corelează strategiile cu o misiune de însemnătate, în special crearea unui impact sustenabil, pe termen lung asupra tuturor părților interesate, sunt cel mai bine poziționate pentru a beneficia de valoarea pe care o creează, pentru a o demonstra și măsura.
La EY, învățăm permanent prin intermediul propriului proces de îndeplinire a misiunii noastre, Construirea unei lumi care funcționează mai bine, și am aplicat sistemul valorii pe termen lung pentru a ne ajuta să ne definim și măsura propria misiune, având la bază activitatea noastră în cadrul Proiectului de protejare a capitalismului incluziv (Embankment Project for Inclusive Capitalism, EPIC) și recenta noastră participare la elaborarea indicatorilor pentru Stakeholder Capitalism Metrics în parteneriat cu Consiliul Internațional al Afacerilor din cadrul Forumului Economic Mondial (WEF IBC).
Avem convingerea că acest lucru ne conferă capacitatea unică de a ajuta organizațiile să aibă în vedere o paletă mai largă de părți interesate atunci când își definesc misiunea, își stabilesc strategia, își transformă activitatea și își măsoară și raportează valoarea pe care o creează.
