Atualmente, as sociedades exigem maior responsabilidade das organizações onde trabalham, compram e investem.
Na EY, acreditamos que o capital e o talento irão passar de organizações que apenas criam valor para os seus acionistas para aquelas que criam valor a longo prazo para um grupo mais vasto de stakeholders, incluindo colaboradores, consumidores, fornecedores, comunidades, governos, investidores e acionistas.
As organizações que fixam as suas estratégias a um objetivo com um propósito bem definido, com especial foco na criação de impacto sustentável a longo prazo num conjunto variado de stakeholders, estão mais bem posicionadas para beneficiar, demonstrar e medir o valor que criam.
Na EY, estamos constantemente a aprender através do nosso próprio purpose journey, construir um melhor mundo de trabalho, e aplicada a framework de valor a longo prazo para ajudar a definir e medir a nossa ambição, com base no nosso trabalho com o The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC) e a nossa mais recente participação no desenvolvimento de Stakeholder Capitalism Metrics em parceria com o WEF IBC.
Acreditamos que isto nos diferencia para apoio as organizações a considerar um conjunto mais alargado de stakeholders ao definir o seu objetivo, estabelecer a sua estratégia, transformar o seu negócio e medir e relatar o valor que criam.
