Como os ecossistemas podem ajudar a transformar a sua empresa
As mudanças na tecnologia, as expectativas crescentes dos consumidores e da sociedade, os efeitos das alterações climáticas e o aumento da globalização e das tensões geopolíticas exigem mais do que uma resposta imediata das empresas. A necessidade de adaptação e transformação constantes é agora um imperativo absoluto.
Será necessária uma abordagem de colaboração para enfrentar estes desafios. Nenhuma empresa o pode fazer sozinha.
Os recentes avanços tecnológicos estão a eliminar barreiras e a permitir que as empresas se liguem e colaborem de formas que anteriormente eram impossíveis ou intransponíveis. Esta situação está a levar ao aparecimento de modelos empresariais complexos de "ecossistemas" colaborativos multilaterais que estão a ajudar as empresas a resolver os seus problemas mais difíceis de forma rápida, dinâmica e eficiente.
Para se manterem competitivas e evitarem pertubações, as empresas têm de se adaptar a esta mudança de paradigma. Ao organizar os dados, as competências, a tecnologia, as capacidades e os conhecimentos correctos, as empresas podem manter-se competitivas, estimular a inovação, reduzir os custos e criar novas formas de valor para si próprias, para o mercado e para os seus clientes.
Embora o valor que os ecossistemas representam já não esteja em causa, um inquérito recente a mais de quinhentos líderes globais em doze funções empresariais diferentes identificou que setenta e sete por cento dos líderes empresariais se debatem com questões relacionadas com a sua estratégia ou planeamento do ecossistema. Apresentando os resultados do inquérito e as perspectivas da Dell, IBM, Partnership Leaders, Workspan e muito mais, The CEO Imperative: Está a dominar a sua estratégia de ecossistema? identifica os três pilares fundamentais que servem de base a um ecossistema de parceiros escalável e bem sucedido.