EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Select your location
Local sites
A agenda dos líderes de risco
Os Chief Risk Officers devem agir agora transformando os riscos em oportunidades, repensando e reorientando a sua organização para alcançar maior agilidade e valor a longo prazo.
Principais problemas enfrentados hoje pelos líderes de risco
Navegar numa pandemia global dotou os líderes com novas habilidades e recursos para lidar com o risco. No entanto, a natureza variada e a disseminação cada vez mais rápida dos riscos faz com que os líderes não possam contar com um conjunto estático de competências para orientar as suas organizações através da crise.
Entre as principais questões que os líderes de risco enfrentam atualmente estão as questões de fornecimento, crises ambientais, disrupção tecnológica e mudanças demográficas. Em vez de se preparar para cada categoria de risco em um silo, instilar o dinamismo e a resiliência corporativa em toda a organização permite que os líderes se mantenham à frente de todo o cenário de risco.
Como desenvolver a confiança em toda a organização
O nosso trajeto de confiança ajudam os clientes a criar confiança e transparência em todos os níveis das suas organizações. Examinamos as relações críticas dos nossos clientes e desenvolvemos caminhos para a confiança que impulsionam o retorno estratégico contínuo e a proteção de programas críticos.
Como pode usar os obstáculos para impulsionar a produtividade?
Todas as empresas devem lidar com uma combinação única de regulamentos, padrões e órgãos do governo com base no setor, na localização e nos produtos. Uma organização confiável deve entender os requisitos e a maneira mais eficiente de ajudar os clientes a cumprirem esses requisitos.
Confiar por projeto ajuda-o a criar confiança automatizada e consistente em torno dos requisitos regulatórios da estratégia à execução. Isto liberta recursos, para que se possa concentrar nos pontos fortes do seu negócio e assumir os riscos inteligentes que mantêm a sua empresa à frente da concorrência.
O nosso pensamento mais recente.